Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес. Николай Мрочковский

бизнеса

      Если у вас есть успешный бизнес, то вы можете продавать его модель с помощью франчайзинга или лицензирования.

      При франшизе: другие компании работают под вашим брендом. При лицензировании: купивший лицензию просто получает модель бизнеса и может с ней делать, что хочет.

      Продажа бизнеса

      Бывает, что бизнес настолько надоедает, что его хочется продать и начать заниматься чем-то другим.

      Подробнее эти варианты мы разберем в дальнейших главах.

      Ключевые принципы вывода бизнеса на автопилот

      Прежде чем говорить о выстраивании систем в бизнесе, обсудим некоторые ключевые принципы, на которые будем опираться в дальнейшем.

      Цели бизнеса

      В бизнесе мы, как правило, преследуем три основные цели.

      Цель № 1: свобода. Изначально большинство предпринимателей строят бизнес для того, чтобы стать свободными и независимыми. К огромному сожалению, чаще всего складывается все наоборот.

      Среднестатистический бизнесмен трудится по 14–16 часов в сутки все дни в неделю, и лишь раз в 3–5 лет ему удается взять отпуск.

      Уверены, вы видели массу таких людей. Вам не кажется, что здесь что-то не так? Человек начинает бизнес, чтобы получить свободу от офисного рабства, и где же она?

      Цель № 2: деньги. Скажем честно, собственник даже без «увольнения» может получать весьма приличный доход, по крайней мере значительно более высокий, чем у многих. Однако у любого малого бизнеса есть определенная планка. Рано или поздно вы упретесь в нее и выше не прыгнете, пока не начнете выстраивать бизнес так, чтобы он работал без вас.

      Цель № 3: возможность заниматься любимым делом. К сожалению, практически во всех сферах бизнесмен занимается не столько тем, что ему действительно нравится, но и огромным количеством ненавистных ему дел. Кто-то терпеть не может бухгалтерию, но ему приходится постоянно выписывать счета и проверять поступления. А для кого-то настоящей пыткой является общение с клиентами, хотя это не самый худший вариант. В общем, ненавидеть можно многое – все это глубоко индивидуально.

      Задача – снять с себя нелюбимую часть работы, делегировав ее своим сотрудникам, и оставить себе то, что поистине приносит удовлетворение.

      Системный подход

      Итак, есть три цели, которых вы хотите достичь:

      • свобода;

      • деньги;

      • возможность заниматься любимым делом.

      Для их достижения необходимо разработать системный подход – построить бизнес, который может работать без вас. Тем не менее в большинстве случаев все происходит абсолютно наоборот. Владелец бизнеса делает большую часть работы, и более того, он относится к своему бизнесу, как к работе.

      Работа – процесс, когда вы сами что-то делаете. Если же вы хотите заниматься бизнесом – то обязаны работать НАД бизнесом, а не В нем.

      От вас как от бизнесмена требуется работать именно над бизнесом, постоянно его улучшать, отыскивать новые идеи, разрабатывать стратегии, тактику роста, подсматривать фишки