Инновационный менеджмент в социальной сфере. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина

и исследовательский подход к проблемам инновационной деятельности организаций различных отраслей экономики и, в первую очередь, социальной сферы.

      В результате обучения слушатели:

      • узнают об особенностях организации инновационного процесса, инструментах инновационной деятельности, современных управленческих технологиях;

      • освоят новые компетенции, касающиеся организации инновационного процесса и управления инновациями в организациях социальной сферы;

      • научатся самостоятельно учитывать реальные организационные условия при разработке и принятии управленческих решений в области инноваций;

      • получат навыки пользования современными финансовыми инструментами, необходимые для ведения инновационной предпринимательской деятельности, и работе в высококонкурентной среде.

      1. Объем программы

      1.1. Объем программы и виды учебной работы

      Срок обучения по программе повышения квалификации «Инновационный менеджмент в социальной сфере» составляет 72 часа, из них лекции – 40 часов, практические занятия /20 час, самостоятельная работа, включающая промежуточную аттестацию -8 часов, итоговая аттестация – 2 часа.

      Режим занятий – 2 учебные недели по 36 часов в неделю, по 6 часов в день в соответствии с графиком работы слушателя.

      При реализации программы применяется модульный принцип представления ее содержания и построения учебных планов. По каждому модулю приводится соответствующий план изложения основных вопросов, даётся ссылка на литературу, в которой наиболее полно отражен учебный материал по данной теме.

      1.2. Распределение программы по темам и видам учебной работы

      3. Содержание программы по видам занятий

      Модуль 1. Инновационный менеджмент и стратегическое управление

      Лекционные занятия

      План лекций

      Лекция 1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.

      Понятие инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как одно из основных направлений в развитии общественного производства.

      Инновационный менеджмент как система управления. Субъект и объект управления. Связь субъекта и объекта управления.

      Понятие инновационной среды. Основные элементы инновационной среды: инновации; товаропроизводители конкурентоспособной продукции; инвесторы; инновационная инфраструктура

      Содержание инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как наука и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений, как аппарат управления инновациями.

      Основные принципы инновационного менеджмента. Принцип системности, принцип комплексности, принцип динамичности.

      Лекция 2. Основные