Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина

Читать онлайн.
Название Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие
Автор произведения М. Н. Кузина
Жанр Учебная литература
Серия
Издательство Учебная литература
Год выпуска 2014
isbn 978-5-4365-0231-1



Скачать книгу

Перечислите виды инновации по сфере применения.

      8. Что выступает источником инновационных идей?

      9. В чем состоит отличие стратегических инноваций от реактивных инноваций?

      10. Какая роль отводится социальным инновациям в процессе экономического развития общества?

      Основные понятия:

      Инновация – процесс превращения потенциального результата научно-технического прогресса в реальный результат в виде нового продукта и технологий.

      Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

      Основная особенность инновации – получение коммерческой выгоды от практического использования новшества.

      Новация – это разработанное, но не внедренное в практическую деятельность новшество.

      Основной признак инновации – потребительская новизна.

      Причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями.

      Инновации связаны с рынком, т. е. конкуренция стимулирует предприятия разрабатывать и внедрять новшества.

      Инновация – продукт научно-технического прогресса.

      Положительный эффект от создания и внедрения инноваций – получение конкурентных преимуществ, приобретаемых фирмой.

      Инновационная деятельность является областью высоких рисков.

      Субъекты инновационного процесса:

      • разработчики инноваций (научно-исследовательские институты, инжиниринговые компании),

      • инвесторы (финансовые организации или крупные компании, венчурные фонды),

      • внедренческие фирмы.

      Нововведение – это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса.

      Классификация инноваций:

      • по вещественной форме (продуктовые; процессные инновации);

      • по масштабу применения (межорганизационные; внутриорганизационные инновации);

      • по месту в системе (на предприятии, в фирме) (инновации на входе предприятия; инновации на выходе предприятия; инновации системной структуры предприятия);

      • по сфере функционального применения (технологические, производственные, экономические, торговые, социальные инновации),

      • инновации в области управления; финансовые инновации, образовательные инновации);

      • в зависимости от глубины вносимых изменений (базисные улучшающие, псевдоинновации);

      • по месту в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие, продуктовые);

      • в зависимости от источника инновационных идей (НТП, конкретные потребители, потребности предприятия);

      • в зависимости от рыночной ситуации и выбранной стратегии (реактивные, стратегические).

      Организационный