Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Коллектив авторов

Читать онлайн.
Название Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
Автор произведения Коллектив авторов
Жанр Руководства
Серия
Издательство Руководства
Год выпуска 2013
isbn 978-1-62825-008-4



Скачать книгу

на другие области организации;

      – воздействие на другие субъекты внутри или за пределами исполняющей организации;

      – требования к коммуникациям и отчетности для заинтересованных сторон.

      • Требования к решению, включая:

      – функциональные и нефункциональные требования;

      – требования соответствия технологиям и стандартам;

      – требования к поддержке и обучению;

      – требования к качеству;

      – требования к отчетности и т. д. (требования к решению могут быть документированы в виде текста, моделей или используя оба метода).

      • Требования к проекту, такие как:

      – уровни обслуживания, производительности, безопасности, соответствия и т. д.; – критерии приемки.

      • Требования к переходу.

      • Допущения, зависимости и ограничения в отношении требований.

      5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

      Матрица отслеживания требований – это таблица, связывающая требования к продукту, начиная от их создания и заканчивая предоставлением соответствующих им поставляемых результатов. Применение матрицы отслеживания требований помогает удостовериться, что каждое требование добавляет бизнес-ценность, связывая требование с целями организации и проекта. Это позволяет отслеживать требования на протяжении жизненного цикла проекта, что помогает удостовериться в том, что требования, одобренные в документации по требованиям, выполнены в конце проекта. Наконец, матрица отслеживания требований обеспечивает структуру для управления изменениями содержания продукта.

      Отслеживание включает в себя, среди прочего, отслеживание требований в следующих аспектах:

      • бизнес-потребности, а также благоприятные возможности, цели и задачи организации;

      • цели проекта;

      • содержание проекта/поставляемые результаты ИСР;

      • проектирование продукта;

      • разработка продукта;

      • стратегия и сценарии тестирования;

      • детализация от высокоуровневых до более детальных требований.

      Параметры, связанные с каждым требованием, могут быть зафиксированы в матрице отслеживания требований. Данные параметры помогают определить ключевую информацию относительно требований. Типичные параметры, используемые в матрице отслеживания требований, могут включать в себя: уникальный идентификатор, текстовое описание требования, обоснование включения в список требований, владельца требования, источник, приоритет, версию, текущий статус (например, активно, отменено, отложено, добавлено, одобрено, назначено, выполнено) и дату статуса. Дополнительные параметры, позволяющие удостовериться, что требование удовлетворяет заинтересованные стороны проекта, могут включать в себя также стабильность, сложность и критерии приемки. На рис. 5–6 представлен пример матрицы отслеживания требований с включенными в нее параметрами требований.

      Рис. 5–6.