Экономическая теория. Евгений Филиппович Борисов

принятые в нашей стране в 2000 г., предусматривают изучение студентами: 1) общих гуманитарных и социально—экономических дисциплин (отечественная история, культурология, политология, философия, экономика и др.); 2) общих математических и естественно—научных дисциплин; 3) общепрофессиональных дисциплин; 4) дисциплин специализации. Таким образом, все студенты получают широкую профессиональную подготовку в сочетании с узкой специализацией, что повышает качество подготовки профессионалов и их востребованность для практической деятельности.

      5.3. Управление: его сущность и место в экономике

      Важным видом организационно—экономических отношений является управление хозяйственной деятельностью.

      Управление хозяйством представляет собой целенаправленное, упорядочивающее воздействие на совместный труд. Оно призвано организовывать, регулировать и контролировать хозяйственную деятельность отдельных работников и производственных единиц в целях достижения намеченных результатов.

      Управленческая работа неразрывно связана с различными видами хозяйственной деятельности. В связи с этим, чтобы лучше понять сущность и роль такого управления, рассмотрим его взаимосвязи с другими видами экономических отношений.

      1. Управление и собственность.

      Если управление призвано упорядочить коллективный труд, то еще не ясно, в чьих интересах это делается. Такой вопрос позволяет выявить прямую зависимость управления хозяйством от собственности. Организация труда всегда осуществляется с определенной целью – как можно лучше использовать средства производства и обеспечить их собственнику надлежащий доход.

      На протяжении всей истории экономики на малых по размерам предприятиях сами собственники непосредственно управляли и сейчас управляют своим хозяйством. При укрупнении предприятий труд по надзору за работниками стали осуществлять нанятые для этого управляющие. Характерно, что в XVI–XIX вв. единоличный собственник капитала обычно возглавлял управленческий персонал, контролировал и направлял всю производственную деятельность. Но положение в корне изменилось в ХХ в., когда стала развиваться акционерная форма предприятий. В новых условиях, как это будет показано в дальнейшем (гл. 16), существенно изменились положение и роль как собственников капитала, так и управленцев.

      2. Управление и кооперация труда.

      Всякий совместный труд нуждается в управлении. Возьмем, например, сооружение большого жилого дома. Несомненно, что строители не смогут начать и завершить стройку, если никто не обеспечит их целенаправленную и согласованную работу. При переходе от простой кооперации труда к сложной управленческая деятельность на предприятиях стала превращаться в особую профессиональную работу, требующую специальной подготовки.

      На современных более или менее крупных предприятиях управленческий труд охватывает два основных вида деятельности: