Название | Показываем бизнес-процессы |
---|---|
Автор произведения | Вячеслав Кондратьев |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | Навигатор для профессионала |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2008 |
isbn | 978-5-699-25968-7 |
В итоге получается, что разные модели предназначены для разных целей, сосредоточены на решении разных задач, на применении разных инструментов.
Хорошо помогает при моделировании использование специализированных программных средств.
Среди программных средств современными и перспективными можно назвать те, которые поддерживают не один способ моделирования БП и не только одну нотацию, а библиотеку этих нотаций. Иногда даже может потребоваться поддержать создание произвольной нотации описания БП, потому что априори неясно, какие требования к описанию могут возникнуть в конкретной компании и в конкретной ситуации.
Описание потоков. В зависимости от целей объектами моделирования могут быть разные потоки. Ряд из них представлен на рис. 2.8.3.
В качестве материальных потоков показаны продукция, материалы, комплектующие, оборудование.
Информационные потоки сгруппированы по функциональным сферам деятельности компании.
Одна группа информационных потоков связана с обеспечением регламентирующих воздействий. Это различного типа регламенты и положения о порядке организации деятельности.
Еще одна группа информационных потоков возникает в сфере финансов, экономики и операционного управления, включая:
• данные о поступлениях за продукцию и услуги;
• данные о расчетах по закупкам;
• данные о расчетах за возмездно оказываемые услуги;
• данные о кредитах, займах, налогах и т. д.
Например, специалисты в области бюджетирования хорошо знают, что фиксация, регистрация и моделирование потоков денежных средств составляет основу разработки модели бюджета. Эта модель описывает основные притоки и оттоки денежных средств, которые имеют место в компании, и группирует их в формате финансовой отчетности (притоки от основной, финансовой, инвестиционной, вспомогательной деятельности, аналогично и оттоки). А в рамках этих направлений группируют в формате, удобном для менеджеров компании.
Диаграмма потоков процесса (DFD). Для каждого типа моделей (процессов верхнего уровня, алгоритмических моделей, потоковых моделей, организационно-функциональных моделей или моделей положений о подразделениях) разрабатываются свои способы представления этих моделей на рис. 2.8.4 представлен один из вариантов представления диаграмм потоков данных, когда для описания БП перечисляются операции, которые предстоят в ходе исполнения процесса, указываются первичные и вторичные входы и выходы, для каждой назначают оператора, который исполняет этот процесс, и могут указываться обратные связи, которые осуществляются в ходе исполнения процесса.
Единого классификатора нотаций, единого стандарта, который признавался бы всеми пользователями БП и всеми разработчиками моделей БП, нет. На