Стратегическое управление персоналом. Е. С. Яхонтова

Читать онлайн.
Название Стратегическое управление персоналом
Автор произведения Е. С. Яхонтова
Жанр Учебная литература
Серия
Издательство Учебная литература
Год выпуска 2013
isbn 978-5-7749-0722-9



Скачать книгу

профессиональное ядро персонала – залог сохранения и развития конкурентных преимуществ любой компании, поскольку приспособиться к турбулентной бизнес-среде может только хорошо организованный, высококвалифицированный и ориентированный на постоянное развитие персонал. Создание этого ядра – задача стратегическая. Она требует соответствующих подходов к управлению персоналом, четкой цели и продуманной стратегии.

      Наличие стратегического управления персоналом позволяет компании осуществлять долгосрочные инвестиции в персонал с целью улучшения качества ресурсов и получения добавленной стоимости от эффективного управления ими.

      Капитальные вложения в персонал увеличивают его ценность для компании, развивают ее стратегические возможности и делают компанию более интеллектуальной и гибкой. Таким образом, стратегическое управление персоналом позволяет обеспечивать компанию талантливым и мотивированным персоналом на горизонт бизнес-стратегии – временную перспективу, соответствующую бизнес-планированию.

      Задания

      Вопросы для проверки понимания

      1. В чем сущность конкурентоспособности компании?

      2. Какова роль персонала в создании конкурентных преимуществ?

      3. Какие факторы определили изменение роли персонала в бизнесе?

      4. Какую дополнительную ценность создает стратегическое управление персоналом?

      Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Тест 1

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. Чем, по мнению М. Портера, определяется конкурентоспособность?

      A) предложением более низкой цены на продукцию по сравнению с конкурентами;

      Б) способностью постоянно развиваться и производить инновации;

      B) созданием узнаваемого бренда.

Тест 2

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. Что составляет сущность любого бизнеса и отличает любую компанию от конкурентов:

      А) человеческие ресурсы;

      Б) продукция;

      В) технология и оборудование.

Тест 3

      Задание. Отметьте номера всех правильных ответов. Вопрос. Какие ресурсы компании характеризуются инертным потенциалом?

      A) деньги и кредиты;

      Б) сырье и энергия;

      B) люди;

      Г) производственные мощности, оборудование.

Тест 4

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. Что позволяет компании осуществлять долгосрочные инвестиции в персонал и гарантировать их возврат?

      A) четкость бизнес-планирования;

      Б) стратегическое управление человеческими ресурсами;

      B) жесткий контроль.

Тест 5

      Задание. Отметьте номера всех правильных ответов.

      Вопрос. В чем заключаются основные принципы управления персоналом?

      A) в фокусировании на