Прежде чем начать делать маркетинг. Борис Рыжковский

настал момент интеграции продаж своих продуктов. Важно помнить, что эта фаза должна происходить естественным образом, чтобы клиент не почувствовал коммерческую навязчивость или изменение фокуса компании.

      Например, возвращаясь к предыдущему примеру с фитнес-технологиями, компания может начать предлагать свои продукты внутри приложения. Они могут рекомендовать определенные модели фитнес-трекеров, спортивную одежду или дополнительные аксессуары, которые могут улучшить опыт клиента и помочь ему достигать своих фитнес-целей.

      Однако, важно соблюдать баланс и не перегружать клиента предложениями. Компания должна учитывать предпочтения и потребности клиента, предлагая только релевантные и ценные продукты. Например, на основе данных о физической активности и прогрессе клиента, они могут предлагать персонализированные рекомендации по питанию, добавкам или спортивным принадлежностям.

      Важным аспектом в этой фазе является предоставление дополнительной ценности для клиента. Компания может предлагать специальные скидки, бонусы или эксклюзивные предложения для пользователей своего приложения или платформы. Это помогает поддерживать лояльность клиентов и стимулировать их к дальнейшим покупкам.

      Интеграция компании в ежедневную жизнь покупателя является стратегическим подходом, который может быть эффективным в разных временных контекстах, включая современные реалии.

      Примером такого подхода можно считать компанию Procter & Gamble (P&G), которая в то время выпустила серию телесериалов под названием "семейные мыльные оперы" (soap operas), такие как "As the World Turns" и "Guiding Light".

      P&G стала спонсором этих популярных телесериалов, и вместе с ними разработала сценарии, в которых встроены продукты компании. Например, персонажи сериалов использовали товары P&G, такие как мыло, шампунь, стиральный порошок, и в их сюжетах регулярно возникали ситуации, связанные с использованием этих продуктов.

      Таким образом, P&G интегрировала свои продукты в повседневную жизнь зрителей телесериалов. Потребители могли наблюдать использование этих продуктов героями, которые они полюбили, и ассоциировать их с позитивными эмоциями и историями из сериалов. Эта интеграция в жизнь потребителей помогла P&G установить постоянную связь с аудиторией и повысить узнаваемость и лояльность к их брендам.