Креативный подход. Как находить нестандартные решения. Андрей Миллиардов

нестандартные решения в любой сфере жизни.

      Брейншторминг – это один из самых известных и распространённых методов для стимулирования креативности. Этот подход стал популярным в середине XX века благодаря Алексису Осборну, который разработал его как способ генерации идей в группах. Суть брейншторминга заключается в том, чтобы в ходе сессии участники активно выдвигали как можно больше идей, не оценивая их в процессе обсуждения. Важно не бояться предложить что-то странное или нелепое. Главный принцип брейншторминга – "не бывает плохих идей". Стремление к количеству идей, а не качеству на первом этапе позволяет вывести обсуждение на совершенно новый уровень.

      Этот метод работает, потому что освобождает участников от стереотипов и ограничений. Участники в процессе не должны критиковать или отвергать идеи, а наоборот – поддерживать их. Все высказывания, даже самые абсурдные на первый взгляд, могут привести к неожиданным решениям, которые в дальнейшем можно доработать и адаптировать. Важно помнить, что в процессе брейншторминга каждый участник имеет равное право на высказывание и нет строгих правил, которые сковывают воображение. Этот метод помогает в работе как в индивидуальном, так и в групповом формате.

      Для того чтобы брейншторминг был максимально продуктивным, следует учитывать несколько важных аспектов. Во-первых, нужно создать атмосферу, в которой люди чувствуют себя комфортно и могут свободно высказывать свои идеи. Иногда лучший способ стимулировать креативность – это просто оставить пространство для мысли и расслабиться. Во-вторых, в процессе важно поддерживать обмен множеством идей, не ориентируясь на сразу нужное решение. На этом этапе важно просто идти по пути потока мыслей.

      Второй метод, который отлично стимулирует креативность, – это метод шести шляп мышления. Этот метод был разработан Эдвардом де Боно в 1985 году и представляет собой структурированный способ подхода к решению задач с разных точек зрения. По сути, метод шести шляп состоит в том, чтобы рассматривать одну и ту же проблему с разных сторон, используя шесть различных "шляп", каждая из которых представляет определённый стиль мышления.

      Каждая шляпа символизирует определённую стратегию подхода к решению задачи:

      Белая шляпа – это объективный подход. Она символизирует сбор фактов, данных и информации, без эмоций и оценок. Под белой шляпой нужно рассматривать фактологическую часть проблемы.

      Красная шляпа – это эмоции и интуиция. Эта шляпа помогает выразить чувства, интуитивные ощущения и импульсы. Здесь можно просто обозначить, как вы чувствуете себя по поводу проблемы.

      Чёрная шляпа – это критическое мышление. Под этой шляпой оцениваются риски, недостатки и возможные проблемы, с которыми столкнёмся, если примем определённое решение.

      Жёлтая шляпа – это оптимистичный и позитивный взгляд. Она символизирует анализ выгод и пользы от решения проблемы.

      Зелёная