Индекс социального партнёрства (ИСП). Методика расчётов. Дмитрий Плынов

российских организаций

      Global Impact Investing Rating System (GIIRS) Эта система рейтингования социальных инвестиций хорошо зарекомендовала себя на международном уровне, но имеет существенные ограничения для российского применения:

      – Высокая стоимость прохождения оценки

      – Ориентация на крупные проекты

      – Недостаточный учет локальной специфики

      Российский опыт оценки

      В России сформировался собственный набор подходов к оценке социальных проектов, каждый из которых имеет свои особенности:

      Методика оценки социальной значимости (Фонд «Вклад в будущее»)

      Преимущества:

      – Учитывает российскую специфику

      – Интегрирует лучшие международные практики

      – Доступна для применения

      Ограничения:

      – Фокус на проектном уровне

      – Недостаточное внимание к межсекторному взаимодействию

      – Ограниченность оценки устойчивости результатов

      Система показателей государственных программ

      Преимущества:

      – Четкая структура показателей

      – Связь с национальными целями развития

      – Регулярность оценки

      Недостатки:

      – Преобладание количественных показателей

      – Формальный подход к оценке

      – Слабый учет качественных изменений

      Оценка эффективности НКО

      Сильные стороны:

      – Многоуровневый подход к оценке результатов

      – Учет специфики некоммерческого сектора

      – Внимание к социальным эффектам

      Слабые стороны:

      – Сложность измерения долгосрочных эффектов

      – Недостаточная стандартизация подходов

      – Ограниченность ресурсов для проведения оценки

      Ключевые проблемы существующих подходов

      Анализ существующих методик выявил ряд системных ограничений:

      – Доминирование финансовых метрик Большинство методик уделяет чрезмерное внимание финансовым показателям, недооценивая значимость качественных социальных изменений. Это особенно проблематично для оценки проектов, направленных на решение сложных социальных проблем, где финансовая отдача может быть отложенной или косвенной.

      – Барьеры для малых организаций Существующие системы оценки часто требуют значительных ресурсов и компетенций, что делает их недоступными для небольших организаций. Это создает неравные условия и затрудняет развитие социального партнерства на локальном уровне.

      – Игнорирование специфики межсекторного взаимодействия Большинство методик фокусируется на оценке отдельных проектов или организаций, не учитывая сложность и многогранность межсекторного взаимодействия. Отсутствует целостный подход к оценке качества партнерских отношений.

      – Недостаточное внимание к устойчивости Существующие подходы редко учитывают долгосрочную устойчивость партнерств