Семь жизней одного меня. Коммерсант. Геннадий Вениаминович Кумохин

на программные продукты.

      Единственными, кто не жаловался на свою жизнь, были, разумеется, муховцы. Причем, даже не все, а только группа Сергеева. Поскольку Муха продолжал выказывать мне всяческую поддержку, я легко вошел в контакт с парнем, занимающимся у него сбытом. Оказалось, что ничего мудреного в этом нет. По списку проектных организаций рассылалась реклама их «забойной» программы Stern. Когда те выражали желание приобрести программу, высылалось платежное требование.

      Все делалось ни шатко, ни валко – через соответствующую службу ГосНИИПроекта. Единственным ноу-хау отдела можно было считать существование кооператива, которым номинально руководил один из программистов Мухи Миша Малыгин. Часть платежных требований выписывалось на расчетный счет кооператива, что позволяло повысить зарплату разработчикам.

      Беседовал я и с другими заведующими отделами. Особенно интересным получился разговор с заведующим одного из основных отделов Розенбергом. В его отделе уже тогда занимались Автокадом и другими графическими программами. Я поделился с ним своими представлениями о том, как наладить в институте сбыт компьютерных программ, и он предложил мне написать статью в готовящийся к изданию институтский сборник. Что я оперативно и сделал.

      Тем временем Солодовников собрался в отпуск, и врио заведующего он оставил, естественно, не меня, а Пашу Чигошьяна. Однако Солодовников явно недооценил моей оперативности. Уже на следующий день после его ухода я обошел все отделы, собрал у разработчиков программ аннотации на программы и предложения по договорным ценам, размножил материал и отправил их в проектные институты по всему Союзу.

      А уже через несколько дней в отдел маркетинга стали приходить заявки на приобретение программных средств. Первых несколько платежных требований я подготовил сам, а потом через Чигошьяна, который волей-неволей оказался втянутым в новое мероприятие, подключил к этому процессу отдельских девушек.

      Когда Солодовников вышел на работу, дело было уже поставлено на поток. В бухгалтерию института стали регулярно приходить деньги за приобретенные программы, а разработчикам прибавилось дел по обучению специалистов из проектных институтов.

      Солодовников попытался устроить скандал, побежал по институту в поисках поддержки, но заведующие отделов встречали его приблизительно одними и теми же словами:

      – Оставь парня в покое. Он за месяц сделал то, чего мы не могли добиться от тебя больше года.

      Солодовникову пришлось отступить, вскоре он написал заявление об уходе.

      А еще через некоторое время я увидел его в руководстве одной из фирм, специализирующихся на продаже программных средств. Он встретил меня весьма приветливо, о прежней враждебности даже и не вспоминал.

      Накануне его ухода у меня состоялся разговор с Розенбергом, который прочил мне место Солодовникова, но я ответил, что за должностью не гонюсь, и уже дал согласие на переход к Мухе, от которого к