Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии. Коллектив авторов

горизонт исполнения не задается, так как планирование может осуществляться на ближайшее время. Данный подход дает возможность подхватывать заказы, которые приходят «в последний момент» и производить перестройку текущего плана.

      Во время производства могут происходить различные непредвиденные ситуация, такие как, например, поломка станка, болезнь рабочего или наоборот возвращение его на производство, отмена производства изделия, приход срочного заказа. Необходимость гибко реагировать на такие ситуации и приводит к оперативному планированию. От того, какая последует реакция, в частности, зависит и стоимость производства.

      Планирование может осуществляться двумя способами:

      – батч-планирование – перед планированием заказы группируются в пакет и только потом отправляются на планирование;

      – заказы вбрасываются в систему по мере их получения.