Генерация любви. Анатолий Дмитриевич Барбур

согласится, то считай полдела уже сделано.

      Утром следующего дня Павел и Катя вошли в кабинет Андрея Ивановича, опытного старшего коллеги. Молодой специалист начал разговор:

      – Андрей Иванович, мы с Катей хотели бы обсудить с вами идею, которая, как нам кажется, может быть очень полезной для нашей компании.

      Шеф кивнул, приглашая Павла продолжить.

      – Как вы знаете, наша программа «Диагност» уже на стадии завершения. Мы надеемся, что она будет пользоваться большим спросом среди медицинских учреждений. Однако, мы предполагаем, что многие врачи и медсестры столкнутся с трудностями при освоении ее функционала. Работе с искусственным интеллектом их не учат ни в одном медицинском институте, не говоря уже об учебных учреждениях рангом ниже.

      Катя, добавила:

      – Мы думаем, что организация специальных курсов по работе с «Диагност» для медиков могла бы решить эту проблему. Эти курсы позволили бы врачам и медперсоналу быстро и эффективно освоить программу, что, в свою очередь, повысит эффективность их работы. А мы, в свою очередь, подработаем ее в сторону увеличения потенциала. Исключим риски в потере ее полезных свойств. Программа значительно усложнится и для ее успешного усвоения, как раз и потребуются эти курсы. Вы как-то сами сказали, что врачи должны идти в ногу со временем. Без нашей помощи не все смогут это сделать.

      Старший разработчик внимательно выслушал их.

      – Да. Однажды я так сказал. Смотрю, вы еще пока не муж и жена, но стали уже, как одна сатана, в хорошем смысле этого слова. Мысль ваша интересная, – наконец сказал он. – Но я не уверен, что это экономически целесообразно. Разработка и проведение таких курсов потребуют значительных ресурсов: времени, персонала и финансовых вложений.

      Павел, готовый к такому возражению, ответил:

      – Андрей Иванович, мы уже провели предварительный анализ рынка и убедились, что спрос на такие курсы будет достаточно высокий. Многие медицинские учреждения с готовностью пойдут на инвестирование в обучение своего персонала.

      – Да и не стоит забывать о долгосрочной перспективе, – добавила Катя. – Повышение уровня квалификации пользователей «Диагноста» приведет к увеличению лояльности клиентов и росту продаж нашей программы. Интерфейс программы может быть сложным для тех, кто не знаком с IT-технологиями, а курсы помогут им не отстать от времени. К тому же, появится отличная обратная связь от пользователей. А это важно. Учитывая пожелания конкурсантов, мы сможем оперативно вносить изменения в программу. Это будет полезно, как для самих врачей, так и для компании.

      Андрей Иванович задумался, взвешивая все «за» и «против». Он понимал, что Павел и Катя – талантливые специалисты, полные энтузиазма. Их идея действительно имела потенциал, но требовала тщательного анализа.

      – Хорошо, – сказал шеф после паузы. – Давайте проведем более детальное исследование рынка и разработаем бизнес-план для проекта. Если результаты будут положительными, мы сможем рассмотреть возможность реализации этой