Записки нищего электрика. Василий Резисторов

все полученные идеи сглатываются и перемещаются в следующий отдел (желудок). Там сидят родственники сотрудников первого отдела. Они уже непосредственно приступают к перевариванию полученных идей, их структурированию и консолидации. Затем весь отдел дружно напрягается, и материалы по проекту перемещаются в следующий отдел (двенадцатиперстную кишку). Там сидят кумовья родственников сотрудников первого отдела. Они выполняют все расчеты, дискутируют между собой, поливают друг друга желчью, изрядно поднатуживаются разухабистой гурьбой, и проект проваливается в следующий отдел (тонкую кишку). Там сидят любовницы кумовьёв родственников сотрудников первого отдела. В поте лица они тоже вносят свои существенные коррективы, старательно напрягаются и шаловливо сбрасывают с себя все материалы по проекту на другой отдел (толстую кишку). Там сидят родственники любовниц кумовьёв родственников сотрудников первого отдела. Они выполняют окончательную проверку и финальное редактирование материала, напрягаются, тужатся. И в конце концов на свет появляется полностью готовый, доработанный, переработанный проект повышения надёжности электроснабжения сетей, вся его личина, так сказать.

           Безусловно, в наше время надёжность любых электросетей страны пока ещё не совсем идеальна. Руководству электроэнергетики есть куда стремиться, ибо нет предела совершенству.

           И вообще, каждый начальник должен всегда помнить три вещи ("Золотые правила руководителя"):

           1) Власть – это явление временное и она всё равно когда-нибудь закончится. И перед тем как передать бразды правления молодому перспективному поколению, Вы должны гордо поднять при этом голову, и с честными глазами сказать: "Я сделал для энергетики всё, что мог! И мне совсем не стыдно за это! Я ваще красавчик!!!"

           2) Будьте готовы, что по окончании карьеры руководителя к Вам на чай с плюшками могут невзначай заглянуть в гости бывшие подчинённые с бутылкой шампанского. Как говорится, излить посильно благодарность любимому начальнику за все былые заслуги.

           3) Необходимо всегда помнить, что хороший начальник – это тот начальник, который может смело поворачиваться спиной к своим подчинённым, и при этом на его спине будут отсутствовать следы харчни и козюль (или ещё чего-нибудь).

      Реформы. Утопия

      Не так давно в ЗАО "РОСЕТТИ" были проведены довольно успешные реформы. У генерального директора возникли смутные сомнения относительно правдивости показателей аварийности в электросетях. Уж больно слишком красива была официальная статистика в системе ЖОП ТОРО по всем филиалам. Так красива, что аж до тошноты.

           Было принято решение установить камеры видеонаблюдения с датчиками движения на всех узловых ПС, а конкретно в помещениях ЗРУ-10кВ, КРУН-10кВ. Раз в неделю производить проверку видеозаписей на соответствие показателям аварийности в системе ЖОП ТОРО.

           Стоит отметить, что начальники РЭС, директора