Любовь и разлука. В чем замысел Творца?... Людмила Стрежнева

Читать онлайн.
Название Любовь и разлука. В чем замысел Творца?..
Автор произведения Людмила Стрежнева
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 0
isbn 9785006485440



Скачать книгу

потом грустно улыбнулся.

      – Аня, просто невозможно совместить твой романтический образ с такой решимостью в опасном деле. Ты понимаешь, что это может быть опасно? Представляешь, что будет, если заказчик не справится с задачей, которую ты, как эксперт, одобрила. Эта может быть простая провокация, но твоим боссам мало не покажется, и ты можешь оказаться крайней.

      Анечка, это не шутки, зачем тебе чужие проблемы? Это большой бизнес, и борьба может быть очень жесткой. Здесь голову крепко надо держать. Ты должна быть предельно осторожной.

      Марков улыбался, но был явно озадачен.

      – И все же, я не советую. Но как бы там ни было, держи меня в курсе. Если возникнет какое-то сомнение или проблема, звони сразу же, помогу обязательно.

      Артур Павлович подвез Анну к офису, они расстались. Анна чувствовала особое уважение к этому незаурядному человеку. В офис она вернулась успокоенная и уверенная в своем решении не отступать.

      В зале совещаний инвестиционного фонда собралась комиссия для подведения итогов тендера.

      Анна села в сторонке и подписала свой договор. Вздохнула с облегчением, назад дороги нет. Секретарь принесла кофе. Члены комиссии приготовились к рассмотрению заявок.

      Пришли все четыре компании из предварительного списка, Комиссия заслушала претендентов.

      Анна еще раз просмотрела заявки.

      Управляющий инвестиционным фондом недовольно теребил ручку.

      – Предложений больше нет? Что скажете, господа? Есть мнения?

      Все молчали.

      – Анна Николаевна, Вы сопровождаете проект? Что скажете? – нервно спросил управляющий.

      – Я писала в своей записке свое мнение и дала заключение. Могу подтвердить. Участок престижный, но сложный. Показатели проекта усложняют задачу. Среди участников нет бесспорного претендента. Предлагаю сделать ставку на «Sigma+» предварительно. У них хорошие рекомендации от двух солидных компаний. Встретимся с ними, пусть откроют нам карты, чем их «Sigma+» привлекает? Познакомимся с компанией изнутри, с руководителями, опытом работы, производственной базой. Для этого нам нужно пять дней.

      Через пять дней встретимся с «Sigma+», примем решение. Если полученная информация наше доверие подтвердит, будем работать. Если нет, придется объявить продление тендера.

      – Анна Николаевна, да Вы что? Это невозможно! Сколько еще времени мы потеряем?

      – Будет значительно хуже, если компания не сможет реализовать поставленную задачу.

      Управляющий недовольно качал головой, ходил по кабинету, массируя шею. По всему было понятно, ситуация его тоже не устраивает, и скрытые «подводные» течения могут угрожать и ему лично.

      – Хорошо, – вынужден принять условия управляющий. – На размышления у вас будет три дня. Через три дня продолжим совещание, – сказал управляющий и, не прощаясь, вышел из кабинета.

      Через три дня комиссия собралась, для вынесения окончательного решения. Анна еще раз перебрала отчеты по компании «Sigma+».

      – «Придется принять эту „Sigmу +“. Нужно сделать приложение