Практикум интерактивного вопрошания. Вера Данилова

действительно отрезвляет, поскольку многие обнаруживают, что им нечего написать. Одним из тех, кому было что написать, был философ Григорий Сковорода (1722‒1794). Он считал, что человек совершает прекрасные поступки и счастлив только тогда, когда производит согласование своего поведения и образа жизни со своими природными склонностями, т.е. независимо от догм, насаждаемых окружением. Важно, что философ не только утверждал этот принцип, но и сам жил в соответствии с ним. Поэтому на его надгробии написана такая эпитафия: «Мир ловил меня, но не поймал».

      А какие же вопросы относительно своей смерти беспокоят обычного человека и почему?

      Про всех не скажу. Моя мама, Зинаида Николаевна, в 1969 году пережила утрату своей мамы Доминики, которая в нашей маленькой съемной квартире год лежала парализованной и очень страдала, особенно оттого, что мучит свою дочь, которой приходилось еще работать и заниматься двумя детьми. Я знаю об этой части своей семейной истории лишь по рассказам мамы, поскольку мне тогда было всего четыре года. Но с тех пор, когда кто-то тихо умирал, моя мама говорила: «Вот бы и мне так, не хочу никого мучить перед своей смертью!» Моя мама никогда не произносила этого вопроса: «Как я умру?», но я чувствовал, что именно он ее беспокоит, и пытался окружить ее заботой, не волновать лишний раз своими проблемами.

      Моя мама умерла быстро, во время домашней уборки, когда никого не было дома…

      А вас какой вопрос волнует в связи со смертью?

      Тропинка 4. Какие вопросы вас продвигают как лидера? Откуда и как вы их получаете?

      Самое важное и трудное – это не поиск правильного ответа, а поиск правильного вопроса. Мало что бывает настолько бесполезным, если не опасным, как правильный ответ на неправильный вопрос[21].

Питер Друкер, американский ученый австрийского происхождения, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века

      Руководители неверно представляют себе свою роль. Они думают, что должны давать готовые ответы, в то время как на самом деле от них требуется лишь задавать правильные вопросы[22].

Эми Эдмондсон, американский исследователь лидерства, специалист по организационному обучению

      ⠀

      ⠀

      1. Введение

      Все чаще в рекомендациях лидеров появляется акцент на значимости вопросов для поддержания постоянных инноваций. Мировой эксперт по лидерству Джон Максвелл не случайно назвал свою книгу «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»[23]. Обосновывая название книги, он называет следующие причины:

      • вы получаете ответы на те вопросы, которые задаете;

      • вопросы открывают перед вами все двери;

      • вопросы – самый эффективный способ установления контакта с людьми;

      • вопросы рождают смирение;

      • вопросы позволяют вовлечь в разговор других;

      • вопросы помогают генерировать

21

Цит. по: Грегерсен Х. Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни / пер. с англ. Е. Ряхиной. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. С. 17.

22

Эдмондсон Э. Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний / [153]. М.: Эксмо, 2016. С. 18.

23

Максвелл Дж. Хорошие лидеры задают правильные вопросы / пер. с англ. Ю. И. Герасимчик. Минск: Попурри, 2015. 336 с.