Как договориться с самим собой. Эрика Эриэл Фокс

необходимую дорожную карту для развития лидерских качеств.

      Ваше путешествие, наше путешествие

      Я уже рассказала кое-что о моем путешествии. Далее я еще не раз буду возвращаться к своей истории, чтобы проиллюстрировать мои идеи. Но остальная часть этой книги в основном будет посвящена вашему путешествию.

      Данная книга расскажет, как воссоединить все части личности и эффективно использовать их, взаимодействуя с окружающим миром. Эта книга объяснит, как умение управлять собой позволяет достигать высоких результатов. Она поможет вам осуществить свойственное каждому человеку желание жить так, чтобы каждый день демонстрировать на работе и дома свои самые лучшие качества.

      Как вы вскоре увидите, этот метод не является быстродействующим. Он не предлагает простых путей или уловок, чтобы добиться успеха. Вместо этого он станет дорожной картой пожизненного обучения. Несмотря на трудности предстоящего пути, процесс совершенствования позволит вам добиться радикальных и устойчивых изменений в своей жизни.

      Часть первая

      Добейтесь устойчивых изменений

      Глава 1

      Выясните причину своей проблемы исполнения

      Вы уникальны, и если исключительность ваша не реализована, значит, что-то потеряно.

Марта Грэм

      Марк возглавляет команду инженеров в компании высоких технологий. Так же как многим менеджерам, ему трудно совместить желание соблюдать интересы подчиненных и своего босса, Стефана, который руководит структурным подразделением. Марк и Стефан ведут горячую перепалку.

      СТЕФАН: Тебе не следовало сообщать персоналу об этом решении!

      МАРК: Да, я должен был сначала поговорить с вами. Но мне нужно было рассказать о нем людям раньше, чем они предпримут необратимые действия.

      СТЕФАН: Это абсурд! Ты полностью связал нам руки и подорвал доверие к руководству.

      МАРК: Все знали, что вы что-то готовите, и перестали бы мне верить, если бы я не сказал, что происходит.

      СТЕФАН: Что ж, можешь радоваться, что они тебе доверяют, потому что мое доверие ты потерял окончательно! Не жди, что я еще когда-нибудь приду к тебе за советом.

      Во время этой пикировки в коридоре у Марка буквально чесались кулаки. Он пытался сохранить спокойствие. Но все больше терял самообладание. Одна его часть знала, что ему нужно быть вежливым. В конце концов, Стефан был его боссом. Другая – хотела ударить.

      В сознании Марка происходило нечто похожее на игру в теннис, когда мысли, словно мячи, летают туда-сюда через воображаемую сетку.

      Не слушай этого типа и стой на своем.

      Нет, будь командным игроком.

      Никто не смеет так с тобой обращаться и рассчитывать, что это сойдет ему с рук.

      Отстань от него – он не заслуживает устраивать тут сцену.

      Затем разговор в его голове стал накаляться.

      Он что, шутит?

      Думает, что это я сообщил