Прогноз и планирование развития социально-экономического потенциала города Череповца. Светлана Каменских

города, улучшения качества жизни его населения.

      Следовательно, можем сделать выводы:

      1. Социально-экономический потенциал города представляет собой комплексную характеристику, отражающую совокупность ресурсов, возможностей и резервов территории для обеспечения ее устойчивого развития.

      2. Структура социально-экономического потенциала города включает в себя такие элементы, как производственный, трудовой, инвестиционный, инновационный, инфраструктурный потенциал и потенциал качества жизни населения.

      3. Оценка социально-экономического потенциала города требует учета множества факторов и показателей и служит основой для разработки стратегий и программ городского развития.

      4. Эффективное использование и наращивание социально-экономического потенциала является ключевым условием повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности города, улучшения качества жизни его населения.

      1.2 Методы прогнозирования и планирования развития социально-экономического потенциала города

      Прогнозирование и планирование развития социально-экономического потенциала города является важнейшей задачей городского управления, направленной на обеспечение устойчивого и сбалансированного развития территории в долгосрочной перспективе [8, с. 57]. Для решения этой задачи используется широкий спектр методов и инструментов, позволяющих анализировать текущую ситуацию, выявлять тенденции и закономерности развития, определять приоритетные направления и разрабатывать конкретные мероприятия по достижению поставленных целей [23, с. 39].

      Одним из ключевых методов прогнозирования развития социально-экономического потенциала города является стратегическое планирование. Данный метод предполагает разработку долгосрочной стратегии развития города, основанной на комплексном анализе его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз [4, с. 117]. Стратегическое планирование позволяет определить миссию и видение города, сформулировать стратегические цели и задачи, разработать систему мероприятий и проектов, направленных на их достижение [20, с. 183].

      Процесс стратегического планирования развития социально-экономического потенциала города обычно включает в себя несколько этапов. На первом этапе проводится анализ текущей ситуации, который может включать в себя SWOT-анализ, анализ социально-экономических показателей, оценку ресурсного потенциала города и т. д. [14, с. 297]. На основе результатов анализа формулируются стратегические цели и задачи развития города, определяются приоритетные направления инвестирования и поддержки.

      На следующем этапе разрабатывается система мероприятий и проектов, направленных на достижение поставленных целей. Эти мероприятия могут включать в себя развитие инфраструктуры, поддержку малого и среднего бизнеса, привлечение инвестиций, развитие человеческого