НИ БОЙСЯ фельетонов. Фельетоны со смыслом. Алексей Южанин

в глаза, а дружба – не шутка. Конец есть конец, но только если вы его не отметили с друзьями. И, как говорил один дед во дворе: «Конец – это всегда начало новой истории. Главное – не терять шнурки».

      Любовь может и уходит, но дружба всегда вернется, особенно если угостить ее чем-то вкусным – например, борщом, сваренным по рецепту, который не знает ни один сосед.

      Фонд и конкуренты

      Сидим мы, менеджеры Фонда, в нашем уютном зале заседаний, где стены обшиты панелями и напичканы идеями. За окном – серое небо, а в душе – надежда. Нам, конечно, не хватает только одного – конкуренции. Но не простой конкуренции, а конкурента из конкурентов, и такого, чтобы он был по всем параметрам заслуживающим, как минимум, золотую медаль за терпение.

      Задача ясна и четко поставлена. Наш Фонд, как всегда, вступает в игру за первенство в своей дисциплине – все как в спорте, состязательный характер и никак иначе, это же конкуренция в полный рост и среда вокруг Фонда конкурентная.

      Уверены – у Фонда еще есть чем всех удивить. В нашем Фонде идеи растут как грибы после дождя, только вместо дождя – налоги. Мы, конечно, думаем, что нас уже ничем нельзя удивить. Но, как говорил мудрец: «Кто не рискует, тот не пьет». И наконец, Фонд решает разыграть настоящую карту баталий: «Давайте удивим главного конкурента! Наш Фонд умеет удивлять, даже когда сам не знает, чем именно!»

      Когда Фонд говорит «Удивим главного конкурента», это значит, что мы и сами готовы к сюрпризам. Программное заявление моментально подготовлено: «Что бы ни случилось, главное – удивить конкурента. Мы всегда можем удивить конкурента своей непредсказуемостью. Когда конкурент удивлен, он уже наполовину побежден. Удивление конкурента – наша главная цель. Конкурент должен быть готов к тому, что мы его удивим. Удивление – это оружие нашего Фонда. Конкурент удивился, значит, мы победили и цели достигнуты».

      А вот и девиз Фонда к программному заявлению на ближайшее будущее: «Удивляй, пока не удивят тебя!» И годовой сводный план Фонда с целевыми показателями: «Удивить противника. А если не получится? Тогда удивим сами себя – это тоже неплохо!» И отчет с обоснованием неуспеха уже заготовлен: «А если противник не удивляется? Значит, мы сделали все правильно!» И даже план управления рисками подготовлен утверждению: «А если конкуренты начнут с нас, что тогда? – Тогда мы будем первыми участниками этой программы! Почему конкуренты в растерянности? – Потому что Фонд каждый раз ставит новые рекорды удивления, а они не понимают, что происходит, нужно их понять и удивить».

      Собрались управленцы, умники и умницы Фонда на мозговой штурм. Все, кто был на заседании, как знатные стратеги, начали подкидывать идеи. Один говорит: «А давайте выпустим на конкурентов новую программу – „Супердосуг“. В ней будет все: от активного отдыха до активного безделья!» Все хохочут: «Супердосуг? А кто конкурентам-то будет платить за это?»

      Другой предлагает: