Сборник из 5 саммари «К целям на ракете». Коллектив авторов

тоже является фатальным отвлекающим фактором. Счастье чаще всего не зависит от вас самих, а значит, подрывает ваш выбор. Оно ничему не учит, а значит, подрывает компетентность. И наконец, если вы счастливы за счет других, то оно подрывает и сопричастность.

      Третьим отвлекающим фактором является чрезмерная занятость. Она может стать настоящей одержимостью и начать контролировать вас, подрывая три главных навыка. Чтобы этого не произошло, заставляйте себя время от времени менять фокус внимания и сосредотачиваться не на формальной стороне дела, а на эмоциях. Постоянно спрашивайте себя, почему вы занимаетесь тем, чем занимаетесь, чтобы не упустить момент, когда ваши ценности будут отходить на второй план. Кроме того, попробуйте отслеживать качество энергии, которую вы несете в мир.

      

      Хотя уже доказано, что большинство техник мотивации сотрудников неэффективны, руководители продолжают использовать их. Убеждения о необходимости метода «кнута и пряника» очень медленно искореняются из деловой жизни. Даже если такая ситуация присутствует на вашей работе, постарайтесь не винить менеджеров, а сосредоточиться на самом себе и на собственной мотивации, не обращая внимания на внешние стимулы.

      Для этого попробуйте обращаться за обратной связью, укреплять отношения и выступать за справедливость.

      Получение обратной связи необходимо для вашего развития в профессиональном плане. Многие руководители неохотно дают обратную связь, поэтому здесь необходимо брать инициативу в свои руки и просить о ней. В этой ситуации есть одно преимущество – вы будете готовы услышать критику, а значит, вы сможете ее принять и скорректировать свои действия.

      На работе очень хорошо обретать сопричастность, чтобы улучшить мотивацию. Для этого укрепляйте связи со своими коллегами, общайтесь с ними и помогайте.

      Если же в вашей компании с сотрудниками поступают нечестно, то в ваших руках выступить за справедливость. Вы, конечно, можете молча терпеть или уволиться, но только во время открытого выступления вы сможете укрепить свои отношения с самим собой и с окружающими. Помните, что жизнь с работой, основанной не на ваших ценностях, имеет мало смысла, а если вы позволите нечестно поступать с другими, то навредите и самому себе.

      

      Люди часто говорят, что изменение мотивационного статуса требует от них слишком много усилий и времени, а результат неизвестен и непонятен. Поэтому они предпочитают ничего не менять в своей жизни.

      Перспектива перемен часто заставляет людей останавливаться на автоматической мотивации, чтобы снять с себя ответственность. Но стоит отделить объективную информацию от ваших страхов, которые приводят вас в состояние паники, осознать, какой выбор вы можете сделать, какой смысл вы можете придать происходящему и чему вы можете научиться, как перемены не будут казаться такими страшными.

      Каким бы