Корпоративная культура. Андрей Миллиардов

и автономию.

      · Влияние на корпоративную культуру: Этот стиль может создавать культуру доверия и самостоятельности. Сотрудники обладают высокой степенью автономии и ответственности за свои задачи.

      · Преимущества: Способствует развитию инноваций и инициативы со стороны сотрудников, позволяет им проявлять лидерские качества и креативность.

      · Недостатки: Без должного контроля и направляющих может возникнуть хаос и неэффективность, особенно в менее структурированных организациях.

      4. Трансформационное лидерство

      Трансформационное лидерство фокусируется на вдохновении и мотивации сотрудников через создание видения и стремление к высоким стандартам.

      · Влияние на корпоративную культуру: Руководители, применяющие этот стиль, создают культуру изменений и инноваций. Они вдохновляют сотрудников на достижение высоких целей и личностного роста.

      · Преимущества: Высокий уровень вовлечённости и мотивации сотрудников, создание культуры непрерывного улучшения и достижения амбициозных целей.

      · Недостатки: Может потребоваться значительное время для внедрения изменений, и не все сотрудники могут быть готовы к быстрой адаптации.

      5. Харизматическое лидерство

      Харизматическое лидерство основывается на личной привлекательности и обаянии руководителя. Такие лидеры могут привлекать и вдохновлять своих последователей через свои личные качества.