Альтернейт. Сверхцели. Счастье. Баланс. Оскар Хартманн

Они изображают застывшее мгновение во времени, которое не меняется и не адаптируется.

      3.1.2. Где золотая середина разрушается: признание ее ограничений

      Правила игры в реальной жизни совершенно иные. Приятно знать, что золотая середина все-таки существует, но претворить ее в жизнь – совсем иная история. Определить и внедрить эту неуловимую середину не всегда просто. Как мы уже говорили, данная стратегия не всегда самая эффективная, поэтому превращение ее в догму крайне опасно и может нанести вам непоправимый вред.

      В качестве примера возьмем Amazon. Вместо поддержания непрерывной золотой середины между прибылью и ростом они колеблются в отдельных ритмах по различным отделам и областям продуктов. В каждый из периодов компания концентрирует внимание на одном продукте и работает лишь над ним. Временами речь идет только о расширении: снижении цен, улучшении обслуживания и увеличении ассортимента. Затем маятник движется обратно в сторону прибыли: маржа увеличивается, расходы сокращаются, все во имя повышения чистой прибыли компании. Они работают так уже почти 25 лет. Каждое направление чередует рост и прибыль. Удивительно, но Amazon, одна из крупнейших корпораций мира, процветает, представляя полную противоположность тому, что большинство людей считают традиционной мудростью. Их стратегия сводит с ума конкурентов! Я вспоминаю встречу с создателем diapers.com, который конкурировал с Amazon в сфере товаров для детей. Слово «раздражение» не передаст и сотой доли переполнявших его эмоций. Эта непредсказуемость и почти сводящая с ума гибкость заставили его в конце концов продать Amazon свою компанию. Amazon понимает, что для настоящего процветания необходимо переключаться между перспективами, планами и действиями.

      Итак, в следующий раз, когда вы столкнетесь с дилеммой или противоречием, имейте в виду, что дело не всегда в достижении золотой середины. Иногда необходимо быть гибким, динамичным и открытым для других точек зрения и идей.

      3.1.3. Риски и недостатки: оценка потенциальных негативных последствий

      Для многих людей золотая середина и ее поиски являются неким непоколебимым моральным якорем. Однако давайте посмотрим правде в глаза: мы живем в мире, который ни в коем случае не статичен. Он динамичен и постоянно меняется, как развивающаяся сложная система с миллионами скрытых элементов. Найти золотую середину в постоянно меняющемся мире крайне затруднительно, а порой ее просто не существует. Многие ситуации с противоположными точками зрения крайне поляризованы, и время от времени середина – нейтральная позиция, полученная путем уравновешивания положительного отрицательным, – просто равна нулю.

      «Я думаю, средний путь безопасен, это компромисс, – говорит мой друг, – но середина – это ноль, и ничего хорошего из нуля не выходит». Жизнь не всегда черно-белая, рассмотрите ее оттенки. Речь идет не только о количестве, но и о ритме. Подумайте об акте дыхания: дыхание с одной скоростью может стимулировать вас, а дыхание с другой – расслабить. Подумайте о преодолении трудностей,