Пленительный мир психопата. Наталия Земская

стало понятно, что ничего не компенсировано. В этот же день я рыдала в его кабинете за себя и за своих подчиненных, рассказывая, что надбавки мы получали за интенсивность работы, так как предприятие экономит на создании целой службы, за которую мы выполняем весь функционал. И снова качели: восхваление – унизительное лишение части выплат.

      На следующий день нам вернули все надбавки еще в большем размере и вдобавок мне предложили переехать в отдельный кабинет (что было большой роскошью для нашего офиса). Ко всему прочему, мне уделялось много времени путем длительных бесед по делу и просто на отвлеченные темы, пока остальные сотрудники толпились в приемной перед кабинетом директора. Все это делалось с подчеркнутым пиететом ко мне и презрением к окружающим.

      Так началось формирование меня как «своего человека», но я об этом не подозревала. Хотя должна была воспротивиться тому, что меня используют как средство унижения других. Но я была настолько измочалена своими «взлетами» и «падениями», что просто хотела хоть какой-то стабильности, хотя бы такой.

      Психопат никогда ничего не дает из соображения симпатии к человеку, симпатия – это чувство, а испытывать чувства он не в состоянии. Это всегда манипуляция для своего удовольствия и против кого-то. Когда начинаешь именно так смотреть на происходящее, то понимаешь, в чем состоял его истинный интерес. Но мы так очаровываемся вниманием к своей персоне, что замечаем очевидное только тогда, когда наступают разрушительные последствия.

      Стабильность так и не наступила. Я летала на эмоциональных качелях с огромной амплитудой: меня лишали премий и задаривали дорогими подарками. Однажды меня даже уволили, а потом приняли обратно на ту же должность, причем спустя две недели, но задним числом, чтобы я ничего не потеряла в зарплате.

      Уволил меня мой первый психопат где-то через год своего правления. Все происходило под аккомпанемент рыдающих сотрудников, которые провожали меня до дверей офиса, и радующихся злопыхателей, у которых вытянулись лица, когда я вернулась обратно.

      Сотрудники мне по телефону доверительно рассказывали о том, как директор искренне переживал, что меня уволил, и при этом никого не шокировало, что для этого не было никаких причин. В тот день он просто вошел в «подаренный» мне кабинет и начал сначала цепляться к словам, а затем закричал, что я уволена. И все (не только я) были настолько эмоционально измотаны, что начали привыкать к «нормальности» такого положения дел.

      Все это происходило, когда на полную катушку использовался мой ресурс. Я вела в судах личные дела директора, по которым выигрывала ему в доход миллионы. А также отстаивала налоги на доходы от его прежней деятельности на десятки миллионов. При этом успешно вела дела его знакомых и успевала с моими подчиненными поддерживать в безупречном состоянии само предприятие, чем снискала большое уважение со стороны сотрудников.

      Вы справедливо