Название | Навальный. Итоги |
---|---|
Автор произведения | Алексей Мухин |
Жанр | Публицистика: прочее |
Серия | |
Издательство | Публицистика: прочее |
Год выпуска | 2016 |
isbn | 978-5-906842-08-4 |
В начале 2009 года, после своего назначения губернатором Кировской области, Никита Белых назначил Навального своим внештатным советником, которым он и оставался до 2010 года.
Параллельно Навальный попытался не прерывать и своей «правозащитной» деятельности: в декабре 2009 года вместе с российской версией журнала Forbes Навальный организовал проект по защите прав миноритарных акционеров – Центр защиты акционеров, принесший ему, как говорили, неплохие денежные дивиденды.
Так, из переписки с политологом Станиславом Белковским (тоже «взломана», поэтому прямо цитировать не будем) следует, что в январе 2010 Белковский за 50 000 долларов США заказал Навальному информационную кампанию против UC Rusal Олега Дерипаски – компания в этот момент проводила IPO на Гонконгской бирже. Впрочем, позже Навальный и Белковский утверждали, что именно эта часть их переписки была поддельной[31]. Скажем от себя, что подобная практика – попытка «подставить» того или иного «медиа-киллера» – явление в этом бизнесе обычное, и удивляться здесь ничему не стоит.
В ноябре 2010 года Навальный начал развивать тему, которая, по сути, стала поворотной для его политической деятельности. В Хельсинкской комиссии Конгресса США, возглавляемой сенатором Бенджамином Кардином, состоялись слушания, темой которых была коррупция в России, основным из российских докладчиков на которых был как раз Алексей Навальный. Свидетельства докладчиков были официально опубликованы в вестнике Конгресса[32].
После 2010 года деятельность Навального постепенно стала приобретать политическую тональность с ярким коммерческим привкусом. Примечательно, что это период связан с его пребыванием на полугодовой стажировке в Йельском университете, как мы уже упоминали. Интересным совпадением, конечно, было то, что именно после возвращения из США Навальный запустил свои брендовые проекты «на полную».
А ведь сначала он даже, как шепнули нам компетентные источники, пытался продать свои проекты по «бросовой» цене в 10 000 долларов США. Впрочем, покупателей, видимо, не нашлось, а потом и у самого Навального появились идеи применения, или подсказал кто-нибудь…
Еще одним определяющим фактором развития деятельности Навального в этом направлении стало его знакомство с Владимиром Ашурковым, который помог Навальному выработать правильное бизнес-позиционирование своих проектов, структурировать и перевести работу на новый качественный уровень.
В
31
Там же.
32