Живые команды. Управление стрессом в проектах. Марина Фомина

лучше.

      Николай С., руководитель проекта

      Слишком часто мы видим, как руководители пытаются объять необъятное во время первой встречи. Они перегружают участников, и те уходят с информационной болью. В этих случаях ключевым принципом работы должен быть KISS[15]

      Примечания

      1

      В диалогах авторов имена обозначаются инициалами: А. – Алексей Таченков, М. – Марина Фомина. – Прим. ред.

      2

      PMI – Всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами.

      3

      https://www.apa.org/news/press/releases/stress/2014/stress-report.pdf.

      4

      https://www.stress.org/workplace-stress.

      5

      Проект «Аристотель» (https://rework.withgoogle.com/print/ guides/5721312655835136/).

      6

      По результатам исследования, проведенного авторами книги в одной из компаний г. Москвы в мае 2020 года

      7

      Ж. Кювье Рассуждение о переворотах на поверхности земного шара и об изменениях, какие они произвели в животном царстве

      8

      https://www.interaction-design.org/literature/article/the-concept-of-thetriune-brain

      9

      Эрик Б. Робинс – доктор медицинских наук, Член комиссии экспертов TLTA. Внес большой вклад в исследования о влиянии мышления на физиологию человека.

      10

      Matthews, K. A. (1982). Psychological perspectives on the Type A behavior pattern. Psychological Bulletin, 91(2), 293–323.

      11

      Утверждение сформулировано американским социологом Уильмом Айзеком Томасом в 1928 году.

      12

      Lazarus R., Folkman S. Stress, appraisal and coping. N.Y.: Springer, 1984.

      13

      Е.И. Рассказова, Т.О. Гордеева, Е.Н. Осин «Копинг-стратегии в структуре деятельности и саморегуляции: психометрические характеристики и возможности применения методики COPE».

      14

      https://davidrock.net/publications.

      15

      Принцип проектирования, принятый в ВМС США в 1960-м. Принцип KISS утверждает, что большинство систем работает лучше всего, если они остаются простыми, а не усложняются.

15

Принцип проектирования, принятый в ВМС США в 1960-м. Принцип KISS утверждает, что большинство систем работает лучше всего, если они остаются простыми, а не усложняются.