Как сделать лям без наставника. Алена Королева

ли эти диагностики делегировать?

      – Для нужной целевой аудитории ты их проводишь?

      – Много ли у тебя целевых диагностик?

      – Как часто ты их проводишь?

      Трафик:

      – Знаешь ли ты сколько лидов у тебя в день/ неделю/месяц?

      – Есть ли у тебя кто – то, кто закрывает собой вопрос трафика?

      – Если тебе в следующем месяце нужно будет сделать х2, то сможешь ли ты это сделать за счет трафика и как?

      Если сегодня у тебя нет трафика, завтра у тебя нет продаж.

      Интересная формула: 20 диагностик в неделю дают тебе гарантию высоких продаж, особенно если у тебя классный высокий чек.

      Продажи:

      – Как у тебя дела с продажами?

      – Делегирована ли у тебя часть работ?

      – Успеваешь ли ты все выполнять?

      – Ты продаешь по любви или через агрессию?

      Продукт:

      – Есть ли что докрутить?

      – Работаешь ли ты над продуктом?

      – Внедрен ли у тебя в продукт сервис?

      Исполнение обязательств:

      – Каждый ли у тебя клиент получает результат?

      – Как ты можешь улучшить работу с клиентом? Что добавить?

      Юридическая часть:

      – Все ли у тебя легально?

      – Все ли у тебя готово? Оферты и необходимые документы для деятельности на территории РФ?

      – Ты принимаешь деньги на карту Сбера или деньги приходят на расчетный счет?

      – Ты выдаешь чек через онлайн – кассу?

      Масштабирование:

      – Понимаешь ли ты как масштабироваться?

      – Уделяешь ли ты время в течении недели на масштабирование или занимаешься всем или ничем?

      По такому колесу бизнес – баланса я проходила максимально глубоко, когда работала с Марией Портновой. Давай подробно разберем ее кейс, чтобы тебе стало понятнее + тогда будет легче внедрить этот инструмент себе.

      У Марии собственный бренд бесшовных спортивных костюмов, сейчас на ВБ.

      Точка А = 0, в декрете. Не растёт в доходе, не может выстроить стабильную систему в бизнесе и привлекать клиентов. Хочет изменить мышление. Постоянно находится с головой в текучке, много всего делает сама, копится усталость, не хватает времени на стратегию и продвижение, постоянный режим экономии, все меряется сумками продуктов.

      Желаемая точка В = 300 т.р.

      Что было сделано:

      – Провели аудит настоящего по бизнес – колесу баланса, что помогло увидеть дополнительные деньги и возможности в бизнесе

      – Проработали сценарий бедности: отсутствие активов, откладывание денег на "всякий случай", теперь нет страха остаться без денег

      – Делегировали все, что не нравится Маше: приём, отгруз, упаковку товара, за счет чего появилось время на семью

      – Составили стратегию как расти стабильно без сливов.

      В итоге получилось заработать 3,3 раза больше, чем планировали.