Шаг первый. Почему мы на самом деле не достигаем своих целей. Юрий Шурханов

Читать онлайн.
Название Шаг первый. Почему мы на самом деле не достигаем своих целей
Автор произведения Юрий Шурханов
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 0
isbn 9785006290242



Скачать книгу

скромных амбиций, и я по-прежнему ставил себе цели – и не добивался их.

      Тогда я вызвал себя на откровенный разговор. Пусть этот факт вас не смущает – я считаю, что разговаривать с собой (можно даже вслух, если никого рядом нет) и уметь слышать себя – это залог не только успеха, но и здоровья и счастья в целом.

      Диалог с собой был примерно такой:

      – Разве ты глупый?

      – Нет, точно не глупый.

      – Может быть, ты ленивый?

      – Нет, это тоже не про меня. Я тружусь как вол.

      – Тогда в чем причина того, что у тебя не получается достигать своих целей?

      – Возможно причина в том, что я ищу не в том месте и делаю что-то не так.

      А вы сами не задумывались о том, что успех должен достигаться намного проще, чем кажется?

      Нет, я не говорю, что это легко. Но разве успех приходит всегда через надрыв и приложение нечеловеческих усилий? Если бы все на самом деле было так сложно, то успешных людей в мире практически не было бы.

      В то время я занимался маркетингом и много работал с успешными бизнесменами. Мне повезло тесно общаться со многими из них, а с кем-то я даже ездил в долгие командировки. В неформальных беседах я старался понять отличие между мной и моими успешными клиентами.

      Мои клиенты нанимали меня как раз потому, что им не хватало моих навыков и моей работоспособности. То есть по этим параметрам я однозначно был лучше их.

      Но отличия между нами были серьезным: у них все получалось как-то легко.

      Принять решение и начать строительство здания ценой 5 миллионов евро? Легко. Купить франшизу «Макдональдс» и открыть в своем городе? Легко.

      Среди моих клиентов не было трудоголиков, торчащих в офисе допоздна. Скорее наоборот – все они отличаюсь свободолюбием и даже некоторой расслабленностью (в хорошем значении этого слова).

      Когда я рассказал одному клиенту, как работая над его проектом, чуть было не принял решение отменить свой мальчишник, он покрутил пальцем у виска.

      Со мной явно было что-то не так.

      Я видел как мои успешные клиенты реагируют на проблемы, как умудряются не забивать на свою цель и поддерживать к ней постоянный интерес. Я своими глазами наблюдал, как мой клиент попадает в невероятно сложную ситуацию, лишается части денег и активов. А через несколько месяцев он снова «на коне» и, кажется, стал еще богаче и увереннее в себе.

      Я ставил себя на их место и думал, как бы поступил я? И вот тут становилось понятно, что я не умею вести себя так, как они. Например, я не умею так легко реагировать на проблемы.

      Один мой клиент вообще сказал мне как-то «Я обожаю решать проблемы. Если в одном из моих бизнесов случается серьезная проблема, сотрудники звонят мне – и я помогаю ее решать. Я бы мог не делать этого, но мне реально нравится решать проблемы».

      А я вообще ненавидел проблемы. Более того, при появлении проблем я начинал испытывать злость и желание бросить все.

      Если на одно и то же событие у меня и у моего успешного