Неполучившийся коммунизм. Книга 2. Геннадий Раков

буду.

      – До свидания, пойду я. Тяжёлый сегодня выдался день. Ну да ладно. Доложу Шаповалову о решении парткома.

      Викулов проводил его, зашёл назад:

      – Бюрократ и есть бюрократ, давно работает первым секретарём. Нормальным был вроде мужиком. Не обращайте внимания на него, привыкнет. Им надо выступать, нам – работать.

      Работа секретаря парткома Строеву представлялась, как Фурманов у Чапаева. Командир принимает решения, он ведёт за собой армию, между делом воспитывает подчинённых в духе Маркса и Ленина. На деле оказалось далеко не так. Это были приёмы в партию, наказания и поощрения, профсоюзы, собрания, проведение собраний, праздников, демонстраций, разборки по жалобам жён с пьяницами, борьба с ними, политические информации, повышение облика строителя коммунизма… Он и не ожидал, что это и многое другое свалится на него. Кроме того, стройку просто так не бросишь.

      Пришлось ждать больше полугода, пока Шелепин не войдёт в курс дела, продолжать командовать строительным потоком, проводить совещания с подрядчиками, бегать с актами госкомиссий. Наконец так замотался, до ручки, пригласил Шелепина к себе:

      – Николай Игнатьевич, не могу больше тянуть и старую работу, и выполнять новую, берите обстановку в свои руки. Акты буду помогать подписывать. Займусь новым большим делом, организую «Рабочую эстафету».

      – Что-то новое.

      – Это что-то вроде нашего социалистического соревнования, только с нашими субподрядчиками и поставщиками. Стимулируем их для повышения производительности труда и равномерной поставки материалов. В нашей работе они значат много. Можно сказать, они наши работники: работают на нас, мы им оплачиваем работы, а спросить с непосредственных исполнителей не можем, поощрить тоже. Возьмём сантехников: сколько времени по их вине простаиваем?

      – Козлы они, вообще-то.

      – Вот-вот. А если кроме простых производственных договоров, заключим договора с бригадами сантехников, электриков, лифтёров, слаботочников, поставщиков цемента? Понимаете, здесь уже инициатива в работе пойдёт не от их начальства, а с низов. У нас с вами опыт есть, как поощрять инициативу: ковры, другое.

      – Да, в своё время мы на этом хорошо поднялись.

      – Представляете, завернём то же, только в широком масштабе?

      – Необычно как-то, ни у кого не слышал о такой организации работ.

      – Поверьте, сами бригадиры субподрядных организаций не позволят своему начальству срывать работы на наших объектах, своевременно не завозить материалы.

      – Геннадий Евгеньевич, как-то всё это не дела парткома. До вас ни один секретарь этим не занимался.

      – Чьи, по-вашему, это заботы?

      – Администрации ДСК.

      – Один я и не собираюсь делать. Вы правы, аппарат же это и будет делать. Дело парткома – организовать, закрутить, сдвинуть болото с места.

      – Мне что нужно делать?

      – Лично вам – ничего. Просто легче работать станет. Видите, как они себя ведут: решения планёрок не выполняют, сроки срывают, допускают брак в работе. Теперь будет по-другому,