Основы управления предприятием. Юлия Орлова

КП ставит следующие цели:

      1. Базовые данные, используемые при диспетчировании (нормативы на организационный и элементные аспекты), должны подлежать формализации, учету в ИС и непрерывному уточнению;

      2. Результаты и характеристики выполняемых работ должны постоянно сравниваться с нормативами. Корректирующие действия должны выполняться тогда, когда действительные результаты значительно отклонились от плановых.

      Таблица 1.2.6 Оценка КП “Управление снабжением”

      Ключевыми приемами (для данного КП) являются следующие методики: управление спецификациями изделия (формулами изготовления); управление техкартами (процессами); управление Рабочими Центрами; управление нормативной и текущей себестоимостью изделия; управление производственными рабочими; управление Наряд – Заданиями; управление производственным контролем; управление поточным производством.

      Таблица 1.2.7. Оценка КП “Диспетчирование производства”

      Обеспечение качества Готовой Продукции (ИСО 9001:2000 «8.2.4 Измерение и мониторинг продукции»)

      Данный КП определяет следующие цели:

      1. деятельность по контролю качества продукции должна планироваться: нормативы по качеству, последовательность действий в рамках управления качеством;

      2. должен обеспечиваться объективный контроль за строгим соответствием продукции и процессов принятым стандартам, процедурам и требованиям;

      3. задействованные группы и конкретные работники должны информироваться о действиях по обеспечению качества и об их результатах;

      4. вопросы несоответствия требованиям, которые невозможно разрешить в оперативном режиме, должны решаться на высшем уровне организации.

      Таблица 1.2.8. Оценка КП “Обеспечение качества ГП”

      Ключевыми приемами (для данного КП) являются следующие методики:

      • управление нормативами по качеству продукции (тесты);

      • управления Заказами Качества;

      • управление операциями контроля качества в рамках Наряд – Заданий;

      • управление учетом брака, исправления брака, простоям по Наряд – Заданиям в разрезе операций, работников и рабочих центров;

      • управление статистикой по итогам контроля качества;

      • управление дефектами оборудования и др. производственных элементах.

      Управление складскими запасами (ИСО 9001:2000 – «7.5.2 Идентификация и прослеживаемость» , «7.5.4 Консервация продукции»)

      Данный КП ставит следующие цели:

      1. складские Запасы должны быть пронормированы (по требованию к складским помещениям, по точке заказа, по стоимости, по фрахту, по срокам хранения;

      2. используемые для производства материалы и ДСЕ должны быть идентифицируемы, управляемы и прослеживаемые.

      Таблица 1.2.9. “Оценка КП Управление складскими запасами”

      Ключевыми приемами (для данного