Креативный ген. Когда смысл того, что делаешь, превосходит тебя самого. Евгений Веренков

Если присутствует чёткое и стойкое убеждение, что вы не двигаетесь к своему призванию, вы чувствуете неполноценность, нужно срочно что-то менять.

      Осознание невыгодности – первый шаг

      Работая в первой своей компании, спустя три года я почувствовал, что замедлился в развитии. Я понимал, что встал на поток разработки проектов, каждый из которых не давал мне необходимые знания. Выгоды от занятия этим делом превратились в ничтожные. В начале пути они были большими. Я смотрел на устройство компаний, на работу внутри коллектива, изучал все проекты. Я аудировал другие компании и наблюдал как сложено все и у них. Но со временем начал понимать, что трачу большое количество ресурсов, а выгоды перестали быть для меня значительными.

      Я смотрел на коллег и задавал себе вопрос: куда они пришли спустя десять лет работы в этой компании? Подавляющее большинство работало теми же методами, что и в первые три года. Развитие их сильно замедлилось.

      Хоть заработная плата меня устраивала, помню свои мысли, что не всё измеряется деньгами.

      Выгоды обязаны быть разносторонними:

      – количество возможностей должно быть максимальным. Например, есть свободное время для других направлений, или происходит контакт с большим комьюнити, наличие карьерной лестницы;

      – возможность роста и расширения горизонта познания. То есть наличие смежных, более обширных областей, которые потенциально могут быть интересны.

      И тогда я начал искать работу в других компаниях по этим критериям. Я искал и ждал выгодного предложения. Через полтора года поисков оно подвернулось. Мне предложили стать руководителем. Но хватило трёх месяцев работы, чтобы сделать следующий качественный скачок. Ко мне спустилось великое знание о свободе – я сам должен определять глубину погружения в специальность и временные затраты. То есть сам управлять своим фокусом и временем. А это возможно только при работе на себя. В тот момент я не заметил, как стал приближаться к пониманию своего идеального формата работы.

      Но поиск выгод не совсем верное решение. Основатель GoPro поступал в университеты неподалеку от океана. Он любил кататься на сёрфе. А потом он создал камеру для своих нужд, которая стала так популярна. В чём выгода его первых решений, если бы эти университеты были менее качественными? Точнее можно сказать, что он действовал в своих интересах. И они вначале отнюдь не финансовые. Всю пользу он извлёк, когда раскрылся как личность.

      Часто у меня складывается картинка о методах изучения специальностей. Первый – это горизонтальное изучение. Он позволяет поверхностно понять многие специальности. А второй – это вертикальное изучение. То есть, глубокое изучение одной сферы.

      Так я классифицировал и типы личностей. Одни более поверхностные, а другие более вкрадчивые и глубокие. И всю жизнь я думал, что я люблю копать вглубь. Но оказалось, что это неверная для меня тактика. У меня есть знакомый,