Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии. Сергей Каледин

и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности, которые должны осуществляться постоянно и без остановки;

      4. принцип непрерывности планирования тесно связан с комплексностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия, которая должна осуществляться постоянно и без остановки.

      Тест 5. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод компаундирования позволяет:

      1. устанавливать текущую стоимость денежных средств, если известна их будущая стоимость;

      2. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;

      3. устанавливать текущую стоимость финансовых активов предприятия, если известна их будущая стоимость;

      4. переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;

      5. переходить от текущей стоимости капитала к его будущей стоимости.

      Тест 6. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод дисконтирования предусматривает:

      1. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;

      2. возможность переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;

      3. установление текущей стоимости денежных средств, если известна их будущая стоимость;

      4. установление перехода от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости.

      Тест 7. Показатели бюджетной эффективности отражают:

      1. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;

      2. влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;

      3. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;

      4. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого бизнес-плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;

      5. текущую стоимость денежных ресурсов предприятия и влияние осуществляемого финансового плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета.

      Тест 8. При оперативном или краткосрочном планировании -

      1. можно ограничиться выбором общей цели;

      2. можно ограничиться выбором оперативной или краткосрочной цели;

      3. требуется более высокая степень точности плановых показателей (5-7%);

      4. можно ограничиться выбором оперативной или краткосрочной цели и составлением приближенных расчетов с погрешностью (20-30%);

      5. требуется более высокая степень точности плановых показателей (3-5%).

      Тест 9. При стратегическом или долгосрочном планировании -

      1. можно ограничиться