Название | Личные границы. Как дать отпор эмоциональным манипуляторам, строить гармоничные отношения без потери себя и открыто выражать то, что важно для вас без чувства вины и страха |
---|---|
Автор произведения | Патрик О'Коннор |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2024 |
isbn |
Позвольте мне начать с истории моего клиента Джона. Он пришел ко мне на терапию с жалобами на хроническую усталость, раздражительность и проблемы в отношениях с женой. Джон ежедневно задерживался на работе, брался за дополнительные проекты, а дома продолжал отвечать на рабочие письма. Он чувствовал себя выжатым как лимон, но не мог остановиться.
На одной из наших сессий я спросил Джона: "Что будет, если ты скажешь своему боссу "нет"? Если перестанешь работать сверхурочно?". Ответ Джона меня поразил: "Ну, тогда я буду плохим сотрудником. Меня все будут осуждать, считать ленивым и никчемным. Я же должен быть надежным и незаменимым, иначе грош мне цена!".
Вот оно, ключевое слово – "цена". Джон ставил знак равенства между своей ценностью как личности и своей производительностью на работе. Его самооценка полностью зависела от внешних факторов – одобрения босса, признания коллег. Он не чувствовал права сказать "нет", потому что не верил, что достоин чего-то большего, чем быть "удобным" для других.
История Джона – отнюдь не уникальна. За годы практики я видел сотни людей, которые не могли установить здоровые границы именно потому, что не считали себя достойными любви и уважения просто так, безо всяких условий.
Вот что говорят исследования на эту тему:
Люди с низкой самооценкой чаще соглашаются на неприемлемые требования и условия в отношениях и на работе (Branden, 1994).
Высокая самооценка положительно коррелирует с ассертивностью и умением конструктивно разрешать конфликты (Duckworth & Mercer, 2006).
Принятие себя и своих потребностей – ключевой фактор в установлении личных границ (Whitfield, 1993).
Давайте разберем эти исследования подробнее и посмотрим, какие практические выводы мы можем из них извлечь.
"Люди с низкой самооценкой чаще соглашаются на неприемлемые требования и условия в отношениях и на работе" (Branden, 1994).
Что это значит на практике? Если вы не цените и не уважаете себя в достаточной мере, вы с большей вероятностью будете терпеть плохое обращение от партнера или начальника. Вы можете соглашаться на неоплачиваемые переработки, брать на себя чужие обязанности, мириться с критикой или игнорированием ваших потребностей. Все потому, что где-то глубоко внутри вы не верите, что заслуживаете лучшего.
Как использовать эту информацию? Во-первых, обратите внимание на области своей жизни, где вы склонны быть "слишком удобным". Спросите себя: "Если бы я по-настоящему любил и уважал себя, согласился бы я на такое?". Если ответ "нет" – это сигнал, что пора что-то менять. Начните с малого, но твердо отстаивайте свои интересы. Параллельно работайте над своей самооценкой – выполняйте упражнения, ведите дневник успехов, обращайтесь к психологу. Чем больше вы будете ценить себя, тем проще будет сказать "нет" неприемлемому обращению.
"Высокая