Название | Pro:офис. Выжить в корпоративной среде |
---|---|
Автор произведения | Андрей Бутов |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2024 |
isbn |
Лет 15 назад я вел проект (один из). Хороший такой проект. Полезный. Вел его со стороны ИТ. При этом не сказать, что особо крупный, даже в резюме его ни разу не указывал.
Расскажу, как этот проект у меня появился.
Был тогда у меня бизнес-оппонент, работа которого на проекте состояла в следующем: он пришел к нам в ИТ и сказал: «Слушайте, а там у банка-партнера функционал новый появился для других банков, давайте им воспользуемся».
И пропал. Буквально.
Мы посовещались с коллегами, решили: ну да, прикольная штука, давайте сделаем.
Товарищ, повторюсь, пропал. Мы ему и писали, и звонили. Безрезультатно.
Делаем задачу пару месяцев. Сами на банк вышли, сами протестировали, сами пользователей привлекли. Сделали. Все работает.
И вот я его внезапно встречаю в буфете.
– Слушай, а тебе вообще актуально еще? А то от тебя ни писем, ни звонков.
– Да ладно? Вы серьезно сделали? А я и забыл уже про эту штуку. Прикольно.
– ? (О_о)
– А кто этим будет пользоваться?
– ?? (Да ты издеваешься…)
– Я пойду новость напишу!
– ()*:)?%(%?(:
Спустя лет десять от коллег из агентства по подбору приходит резюме кандидата мне в команду – я как раз набирал менеджеров проектов. Резюме этого самого товарища, который решил переметнуться в ИТ. И у которого в той компании указано семь успешных проектов. А на первом месте стоит тот, который сделала наша команда и о котором он ни в зуб ногой.
С точкой зрения кандидата разобрались, с ощущениями после интервью – тоже. Хочется теперь сказать про HR.
Важно! Про HR в тех самых НЕ перестроившихся компаниях.
Все еще встречаются HR’ы, которым их руководители сказали, что ситуация на рынке поменялась. Что кандидата нужно всячески заманивать к себе, а не играть в «злого преподавателя» и «расскажите, с какой сложной ситуацией вы сталкивались и как ее решали?»
Они, вроде как, понимают. Разделяют. Всем рассказывают. Но местами выходит крайне паршиво. Не у всех, но у многих.
Например, HR’ы не всегда могут объяснить соискателю, что нужно будет делать на конкретной должности (см. мысли про формирование вакансии выше). А бывает, что даже не удосуживаются изучить резюме кандидата. Либо изучают, но поверхностно.
Лично у меня вот какая была ситуация с наймом. Скидывает мне наш HR резюме кандидата и говорит:
– Андрей, тут кандидат любопытный, давай с ним пообщаемся. Я ему встречу поставила через неделю.
– А чего через неделю-то?
– Ну, там у меня битком встречи, и у тебя окошка тоже не нашлось…
– Окей… норм кандидат?
– Ну, вроде… я мельком посмотрела, стек нам подходит, и опыт большой.
Сижу, думаю: «Дай-ка резюме посмотрю».
Дальше звоню, кричу:
– А-А-А, Лена-а-а, ты смотрела вообще резюме??? Какая неделя??? Его заберут