Необыкновенные похождения Аркадия из России. Том 4. Аркадий Глазырин-Уральский

ЗИЛ-130, в эскорте “Нива”.

      На дворе 2021 год, а повсюду ещё инфраструктура СССР.

      19.12.2021Аркадий Глазырин-Уральский Москва, Измайлово

      P.S. Кстати, дверь в Суперджете корейская.

      Экономить вредно! (Откровение)

      Многие люди на работе пытаются экономить деньги: стараются, вплоть до того, что на “оборотках” печатают, порой.

      И получают в итоге …гроши.

      Другие же работники щедро расходуют бюджет.

      И получают в разы больше.

      – Кааак?!! Почему так????!

      Отвечу: потому, что руководство считает Работника частью Системы, которую тот обслуживает. И если система простая, надёжная, дешёвая, то и Работник будет получать копейки, а потом его и вовсе сократят. Если и без него работает. По этой причине, кстати, нельзя создавать дешёвые и надёжные системы.

      Мясищев и Челомей не дадут соврать.

      И наоборот: если система сложная, дорогая, затратная, энергоёмкая, требующая обслуживания, то и Работник при ней очень нужный, оплачивается щедро и от него не планируют избавляться.

      Это невероятно, но факт! Парадокс экономики.

      Так на одном заводе инженером-программистом работала девушка со скромным окладом, обычный “синий чулок”, “серая лабораторная мышь”, которая глубоко знала свою часть и всегда со всем справлялась. НО тут возникла проблема с итальянским оборудованием, ввезённым (как официально считалось) для нужд нефтяной и газовой промышленности, оно было предназначено для выпуска сверхточных тонкостенных труб диаметром 533 мм. (– Ага. Щас. “Нефтянка” там у них).

      Боролась-боролась с тем оборудованием Ирочка, но так ничего и не получилось…

      В итоге выписали зарубежного спеца. Тот прилетел-приехал в Екатеринбург, заселился, пришёл в отдел к Ире, попил с нею кофе с молоком и кексом “Свердловский”, после чего Ирина проверила его совет на практике, и всё получилось.

      Дальше тот супер-инженер пришёл к начальству и спросил:

      – А зачем Вы меня, собственно, вызывали? Всё же можно было решить по телефону. У Вас высококлассный Специалист, который всё знает, да, был “затык” связанный с тем, что этот момент не описан в документации. Ну так позвонили бы и спросили. Зачем же для этого летать “вживую”?

      И тут начальство вдруг поняло, что Ира та, которую даже уволить хотели из-за того, что она часто с простывшим ребёнком сидела, это Супер-Ценность. И что те 9800 долларов за выезд инженера вполне можно было и не тратить.

      Так вот, если Вы – сетевой инженер, и Ваш начальник увидит как Вы ловко забиваете плинты отвёрткой, то не видать Вам ни нормального инструмента, ни высокого оклада.

      Всё же просто. Начальник сам всё увидел и всё понял.

      “Свежий” пример из жизни: у меня на одном Объекте в Самаре сейф открываться перестал, ещё летом. Я много раз вызванивал Заказчика, выходил на их офицеров, пытался понять что же там у них произошло. Но все заняты: то отпуска, то операция какая-то, где все задействованы, то учения, то все разом заболели.

      В итоге пришлось мне плюнуть на экономию, выписать себе командировку в Самару на одну ночь,