Название | Нетворкинг: Искусство Взаимодействия |
---|---|
Автор произведения | Эмиль Ахундов |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785006232938 |
Мотивация
«Искренний интерес к незнакомому человеку? Каждый думает лишь о выгодах для себя и остальных воспринимает как NPC (неигровой персонаж)».
Как бы не так! Интерес рождается из мотивации, и у каждого человека она своя. Кто-то с порога задаст тебе вопрос: «Чем ты можешь быть мне полезен?» и тем самым ошарашит тебя своей прямолинейностью, но таких меньшинство. Чаще всего мотивацией выступают следующие вещи:
1) Расширение круга общения. Большую часть своего времени мы проводим на работе. В связи с этим информация имеет свойство консервироваться в рамках одной группы. Новые знакомые добавляют интереса в жизнь, многие находят близких по духу людей, а кто-то даже лучших друзей и возлюбленных.
2) Поиск идей и новых знаний. Каждый опыт индивидуален, и взгляды разных людей могут найти решение сложной и насущной проблемы. Каждый раз при знакомстве с человеком я спрашиваю его, чем он занимается и что занимает большую часть его времени. После небольшого рассуждения у меня в голове созревает идея, и я нахожу нейросеть под нужды человека или предлагаю упростить процесс. Человек и сам мог догадаться и поискать это решение, но подсветил его ему именно я, что меня очень радует. Яркий пример – презентации. Сколько вы тратите времени на их создание? Несколько часов или дней? Я тоже так делал, а потом прошёл один небольшой курс по составлению презентаций и добавил в свои процессы создание шаблона через сервис «Gamma App». Я единожды потратил 5 часов на курс и 20 минут на освоение сервиса и теперь, с учётом ускорения в заготовках и базовых знаний, создание презентации занимает у меня меньше 2 часов. Эти презентации на голову выше моих коллег, мои потребности закрыты, а время не потрачено зря.
3) Поиск работы или сотрудников. Одна из зарубежных компаний, с которой я сейчас работаю, вышла на меня благодаря нетворкингу и применяет этот подход каждый раз, когда нужно найти профессионала в свою команду. Каждый из членов команды поднимает свой список контактов и пишет им с просьбой предложить кандидатуру. По итогу собирается от 5 до 12 потенциальных сотрудников и путём собеседований выбирается лучший.
4) Поиск партнёров. У многих из нас есть идеи, которые в одиночку реализовать очень трудно или вовсе невозможно. История знает примеры, когда хорошая коллаборация двух и более талантливых людей делала чудеса.
5) Развитие навыков самопрезентации и soft-скилов. Первый раз вы не будете знать, что говорить, но со временем выработается собственный стиль общения и презентации себя. Сейчас это даётся мне легко, но были времена, когда