Обналичь свой богатый внутренний мир. Любой может быть любым. Мария Молчанова

ко всему отсрочка от основных клиентов была 60 дней. И пунктуальностью выплат отечественный автопром не отличался. А это были основные заказчики. Тем не менее, прибыль компании все ещё позволяла путешествовать, устраивать корпоративы, строить дом и новые планы.

      2015 год

      Мы продолжали развиваться и подстраиваться под новые экономические реалии и законы в сфере логистики. Сильно поменялась налоговая база и мы внедряли новые налоговые модели для клиентов, потом эту модель подхватили другие логистические компании. Но она сильно ударила по нашей прибыли.

      Стандартные бизнес-методы не давали нужного результата. Нужного результата, который будет покрывать наши расходы, планы, цели и мечты. Я искала ответа на вопрос кто сможет мне помочь. И получила ответ от своих учителей по обучению: ты сама. В этом же году я начала обучение на коуча.

      С этого момента мое сознание очень сильно поменялось, потому что благодаря этому обучению были открыты ресурсы подсознания.

      Я осознала, что все границы только в нашем сознании, что возможно все, и что со всеми все «о'кей». Так я поняла, проняла и приняла принцип индивидуальности. Каждый человек уникален, и я перестала себя сравнивать с другими.

      А ещё случилось страшное – я увидела жизнь своей мечты. И она была совсем не такая, которой я жила – за внешним благополучием и фасадом было много зияющих ран. Я впервые задумалась о своих ценностях и чего же хочу действительно я, а не многочисленные обязательства и обязанности.

      Быть честным – первая коучинговая компетенция. И очень смелая жизненная позиция. Многие боятся правды, как огня. А я рискнула начать правдивую жизнь.

      В бизнесе у нас появилась первая собственная фура и первый лизинг. Чистая экспедиция, просто быть посредником между клиентом и перевозчиком, уже не работала. Нам важно было начинать услуги производить, а не покупать. И мы начали. Потом был МАЗ б/у, который я очень хотела, с целью расширить автопарк. Но расширился только список кредитов и штрафов. «Бэушный» МАЗ был один сплошной БОЛЬШОЙ урок и повод мужу получить права на фуру – лизинговые машины не должны стоять, они должны работать.

      2016 год

      Был насыщенный на события год. Я продолжала обучение на коуча, параллельно училась на президентской программе, и в июле мы заехали в наш новый дом. Это, не считая управленческой деятельности в бизнесе и тренингов по выходным для сотрудников компании – я далеко убежала от своего окружения, развиваясь в профессии коуча и бизнес-тренера.

      Самое простое решение было послать всех на хер и общаться только с теми, кто разделяет мои ценности. В их число, к сожалению, не входили семья, муж, окружение и сотрудники. Хоть бросай все это саморазвитие. Я пошла другим путем – стала писать тренинги для сотрудников и всех заинтересованных в качественных изменениях лиц.

      В тот год у меня появилась первая колода коучинговых метафорических карт, которые очень расширяли