Новая сила. Книга первая. Владимир Михайлович Топтыгин

сейчас же. Берешь его и идите выяснять, что это за деятель вернулся, где живет и все такое. Пройдитесь по бабкам, они всегда в курсе всего. Пока Серенина ждешь, напиши рапорта на передачу материалов, Корольков распишет. Если не успеешь, – палец снова указывал на начальника по КиВР: – дознание пусть само рапорта подобьет, проконтролируешь. Понял? А, чуть не забыл – потерпевших по драке – свозить до травмпункта, не дай Бог чего серьезное. Помрут – а нам потом отвечай. Всем все ясно? – увидев два утвердительных кивка, Владимир перевел взгляд на экран своего компьютера, давая понять, что аудиенция закончена.

      Вскоре помощник оперативного дежурного – высокий сухопарый молодой человек лет тридцати в форме старшего лейтенанта – принес ему требуемые документы и текущую почту с журналом. Парень перевелся к ним совсем недавно, и Владимир никак не мог запомнить, как его зовут. Переспросив интересующую его рабочую информацию, начальник отправил гонца восвояси.

      Изучив принесенный отчет, Владимир несколько повеселел. Радовало, что за отчетный период были возбуждены два уголовных дела «с лицами», имелись два уже раскрытых преступления и можно было доложить про перспективы раскрытия еще по двум. Даже если в итоге надежды не оправдаются и воришек поймать не удастся, уже завтра про эти дела никто не спросит – всегда важна только сегодняшняя ситуация.

      Конечно, завираться тоже не стоило – излишне радужные и оптимистичные доклады могли с легкостью вызвать негативные последствия в виде ведомственных проверок. Головы больших начальников, выращенных системой, устроены так, что если у какого-то подразделения все слишком хорошо, значит – там что-то не договаривают и скрывают. А приехавшая проверка в лице мелких клерков большого руководства не может уехать несолоно нахлебавшись, и даже если нарушений действительно ими не выявлено – таковая справка о результатах проверки будет свидетельствовать, прежде всего, о непрофессионализме самих проверяющих. Как правило, в таком случае проверяющий, обещав в дальнейшем помощь и все возможное от себя лично покровительство, напишет в справке ровно то, что ему продиктует объект проверки – мелочь, пустяк, ну, да и ладно. И волки сыты и овцы целы, как говорится.

      Также радовало, что ничего серьезного на территории отдела за прошедшие день и ночь не произошло – такой доклад не должен был вызвать у руководства нареканий и дополнительных ненужных вопросов.

      От первичного рассмотрения5 текущей почты его отвлек голос Митяйкина:

      – Товарищ подполковник, «селектор6» подключать?

      – Да, давай.

      Еще через несколько минут телефонный аппарат, усыпанный кнопками различного размера, зашипел неизвестным ему мужским голосом:

      – Товарищи руководители, проверяем явку!

      Когда голос проверяющего назвал наименование ОВД, возглавляемое Владимиром, он нажал на кнопку включения микрофона и коротко сообщил:

      – На связи.

      Проверив

5

Проводится руководителем подразделения с целью определить какая служба или конкретный исполнитель будет заниматься тем или иным поступившим письмом или сообщениям

6

Селекторное совещание руководства. Проводится, как правило, 2 раза в сутки – утром и вечером.