Название | Корпоративный Ламанчский |
---|---|
Автор произведения | Иван Белокаменцев |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2024 |
isbn |
Это вам не рядовые задачи! Вы все присутствовали на совещании, когда я перечисляла поручения для каждого!
– А что не так? – спросил Сергей, опоздавший к началу встречи.
– Детский сад, вот что не так! – крикнула Светлана Владимировна. – И это – руководители! Цвет компании!
– Что случилось-то? – осторожно спросил Сергей.
– Я поставила поручения на совещании…
– Ну, я помню. – кивнул Сергей. – Ксения их аккуратно записала в протокол и, наверное, внесла в систему.
– А они их дружно отклонили!
– Кто?
– Вот эти добрые люди! – Светлана Владимировна обвела рукой собравшихся топ-менеджеров. – Честно нажали кнопку, написали какой-то комментарий, причину отклонения, и успокоились!
– Серьезно? – улыбнулся Сергей.
– А что, похоже, что я шучу? – закричала директор.
– Нет, конечно… – сконфузился Сергей.
– И ведь ни один, ни один ничего не сказал на совещании! – продолжила Светлана Владимировна. – Стояли, как говорили у нас в общаге, язык в жопу засунули. Смелости не хватает, что ли? Через систему-то все смелые, а? А в лицо мне сказать – слабо?
Руководители сидели, глядя в разные стороны. Кто – в окно, кто – на стол. С языком в жопе, выражаясь терминами директора.
– Так, надо что-то менять. – подытожила Светлана Владимировна. – Сергей, я хочу, чтобы мои поручения, поставленные на совещании, никто не мог отклонить. Точнее, не так… Чтобы те, кто присутствовал на совещании, не могли отклонить.
– Ок, сделаем.
23.07
– Борщ – так они это называют. – с усталой улыбкой сказал Сергей.
– Чего? – не поняла Светлана Владимировна.
– Ну, у нас как система называется? Система управления поручениями. – начал объяснять Сергей. – Сокращенно – СУП.
– Ну…
– А когда у задачи вышел срок исполнения, она становится красной…
– И?…
– Красный СУП. Борщ. Любимая шутка теперь у нас. У тебя борщ? Нет, пока щи. А у меня уже – борщ.
– Твою мать… Что такое с людьми, а? – покачала головой Светлана Владимировна. – Ничего их не прошибает. Прекрасную систему сделали, пользуйся и радуйся… А они – борщ…
– Чего ж в ней прекрасного, Светлана Владимировна? – пожал плечами Сергей. – Загнали людей в стойла какие-то, заставляем ходить по дорожкам, как в дурдоме. Это люди, а не роботы. Они не хотят быть тупыми исполнителями. Особенно зная, какие задачи ставят руководители. Особенно некоторые.
– Ты про кого? Про меня?
– Нет, вы не очень много задач ставите, и в основном – руководителям. Я про остальных топ-менеджеров. У меня же права админские, я все задачи вижу. Какой только ерунды не напишут…
– Блин, как я устала уже… – вздохнула Светлана Владимировна. – Хочешь, как лучше, а выходит, как всегда… Что делать, Сергей?
– Отменить…