Карьера для леди. Осознанное искусство. Наталина Девис

понимание необходимых ресурсов, вы сможете приступить к их сбору и распределению, обеспечив себя всем необходимым для решения каждой задачи по мере ее выполнения.

Расстановка приоритетов и определение сроков

      Расстановка приоритетов – это процесс определения порядка и важности ваших действий. Не все задачи в равной степени способствуют достижению вашей цели; некоторые из них являются основополагающими, а другие – уточняющими.

      – Определите задачи, которые окажут наиболее значительное влияние, и расставьте их по приоритетам

      – Установите сроки для каждого этапа

      Сроки служат мотивацией и средством измерения прогресса. Они должны быть реалистичными, но амбициозными, заставляя вас последовательно двигаться вперед.

      Пример 1: Восхождение по корпоративной лестнице

      Вы – начинающий специалист в маркетинговой компании и мечтаете стать старшим менеджером по маркетингу. Чтобы достичь этой цели, вам необходимо:

      1. Оценить свои навыки и опыт, необходимые для роли старшего менеджера.

      2. Разбить свою цель на более мелкие задачи: повышение квалификации, успешное руководство кампаниями и формирование профессиональной сети контактов.

      3. Определить необходимые ресурсы: дополнительное обучение, сертификация и развитие лидерских качеств.

      4. Установить приоритеты: сосредоточиться на текущей роли и завоевать авторитет.

      5. Пройти сертификационный курс и возглавить проектную группу в течение года.

      Эти этапы тщательно продуманы и дополняют друг друга, создавая лестницу, которая приведёт вас к желаемой должности.

      Пример 2: Переход от продаж к управлению продуктами

      Вы – сотрудница отдела продаж, мечтающая стать менеджером по продуктам в своей компании.

      Вот краткий план перехода от продаж к управлению продуктом:

      1. Оценка навыков: определить, какие навыки продаж применимы в управлении продуктом. Следующая неделя.

      2. Изучение управления продуктом: записаться на соответствующие курсы и семинары, пройти обучение. В течение 6 месяцев.

      3. Практический опыт: участвовать в проектах с продуктовыми командами. В течение года.

      4. Расширение сети: общаться с менеджерами по продуктам и присоединиться к профессиональным группам.

      5. Поиск должности: найти подходящую позицию менеджера по продуктам и подать заявку, указав свои релевантные уникальные качества и накопленный опыт. К концу года.

      В обоих примерах эффективный план играет ключевую роль в стратегическом развитии карьеры в компании. Разбивая свои цели, оценивая необходимые ресурсы, определяя приоритеты и устанавливая сроки, вы сможете воплотить свои стремления в реальность.

Поддерживающие аффирмации

      Я принимаю трудности своей карьеры как возможность для роста и обучения.

      Я обладаю силой и решимостью для достижения своих профессиональных целей.

      Мой потенциал для достижения успеха безграничен,