Бизнес на увлечениях. Эмиль Ахундов

мы находим новые знакомства.

      Человеческий ресурс – один из самых важных. Всегда расширяйте круг общения. Навык коммуникации пригодится в любом бизнесе, широкий круг знакомств и большая записная книжка – тоже. Объединяйте вокруг себя людей и стройте свое сообщество, которое будет любить то, что вы делаете так же, как вы, а может, и больше вас, заряжать каждый раз, когда у вас будут трудности, и разделять радость. Не бойтесь делиться хорошим, счастье идет против основ математики: оно всегда приумножается, когда им делишься.

      Заряжайте людей любовью к тому, что вы делаете, и ваш продукт или услуга от этого только выиграют.

      С самого начала любого бизнес-проекта начинайте учиться считать. Считать все затраты и не только финансовые. Не зря говорят, что деньги любят счет. Даже если вам кажется – да что тут считать? Вам это только кажется.

      Одна из моих первых ошибок заключалась в том, что я начала вести финансовый учет только на втором году жизни проекта ANFISA. Первый год мне казалось, что доход не важен. Важно начать проект, раскачать его, найти свою аудиторию и понять, как с ней работать. А все остальное и в том числе учет – это не важно.

      Начните для начала вести простую табличку расходов и доходов. Считайте себестоимость своих работ, услуг или товара. Смотрите разницу между расходами и доходами. Всегда оценивайте результат и разбирайтесь, почему получилось именно так, как получилось. Этот анализ позволит вам как минимум уменьшить убытки или избежать их, а в идеале – подсветит возможности роста и масштабирования.

      Я сейчас считаю каждый рубль и вижу четкую положительную динамику проекта ANFISA. И даже если результат еще далек от идеала, я точно знаю, что результат моей работы растет и сегодня мои успехи лучше, чем месяц, полгода или год назад. Я всегда сравниваю себя только с собой в прошлом! Это тоже важно! Но это не значит, что я не смотрю, как такие же проекты ведут другие. Наоборот, с удовольствием наблюдаю за другими брендами и дизайнерами. Подмечаю у них что-то новое и интересное и примеряю на себя – могу ли я так же сделать в своем проекте. Например, могу ли выйти на эту же площадку, попробовать такой же стиль визуала, а может быть, поработать с такой же девушкой- моделью или еще что-то в том же духе.

      Ваше время и энергия не менее значимы, чем деньги. Можно все делать самому, быть многостаночником, и вам будет казаться, что вы что-то экономите при этом.

      Но я вас сейчас разочарую, потому что экономия будет иллюзорным самообманом.

      Для меня самым важным открытием была следующая мысль. Только вдумайтесь. Выполняя самостоятельно работу, которую может делать другой квалифицированный специалист, вы крадете у проекта время и энергию создателя проекта. Вместо того чтобы растить проект, придумывать новые продукты, товарные линейки и искать связи и коллаборации, основатель и вдохновитель проекта вынужден заниматься чем-то совсем другим: писать посты, придумывать