Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовый менеджмент (УБиЛ)». Сергей Каледин

10. Функциональная стратегия включает:

      1. рыночную стратегию;

      +2. финансовую стратегию;

      3. производственную деятельность;

      4. повышение темпов производительности труда;

      5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).

      Вопрос 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:

      +1. преимущество в размере издержек

      2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;

      3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;

      4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;

      +5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.

      Вопрос 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:

      1. централизация;

      2. концентрация;

      +3. фокусирование;

      4. дифференциация;

      5. диверсификация.

      Вопрос 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:

      1. диверсификация;

      +2. дифференциация;

      3. фокусирование;

      4. инновация;

      5. интеграция.

      Вопрос 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:

      +1. производственная стратегия;

      +2. финансовая стратегия;

      3. стратегия роста;

      +4. стратегия потребления;

      5. стратегия сокращения;

      6. стратегия стабильности.

      Вопрос 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

      +1. формирование конкурентной стратегии;

      2. формирование фундаментального стратегического мышления;