ИППла. Арина Малых

на логистику. И в крайнем столбце – контакты руководителей. В основном в этой графе указаны общие телефоны компаний. Некоторым руководителям мы писали напрямую в соцсетях и на почту, но ответа не получили.

      – Хорошая таблица, – медленно проговорил Виктор Алексеевич, водя пальцем по строчкам. – В первых рядах фарм компании?

      – Да. У них есть деньги. Объемы подходят под ИППлу, размером метр на метр. На логистику тратят много. Надо будет, конечно, изучить, как у них все устроено. Но предварительно мы подумали, что передатчик можно будет ставить на заводе-изготовителе лекарств, а приемник – в торговых центрах, где есть аптеки. Туда же подтянуть продовольственные компании и тех, кто шьет вещи, например.

      – Начнем с Российских производителей, потом пойдем к иностранным партнерам, – вдохновленно вставил Леша.

      – Экономия по логистике гигантская, – воодушевленно говорил Кирилл. – Когда они увидят наши расчеты и потом сами проверят у себя экономику, то не просто согласятся, а будут делать заказы с высокой предоплатой!

      – Вчера, на встрече, вы обозначили стоимость платформы передатчика в размере около пятисот тысяч рублей и приемника – триста семьдесят тысяч. Напомните, этот расчет для какого размера? – задумчиво произнес Виктор Алексеевич.

      – Полтора на полтора метра.

      – Значит, метр на метр будут стоить дешевле? – спросил инвестор.

      – Ненамного. В районе четырехсот за передатчик и трехсот сорока за приемник. Возможно, удастся оптимизировать эту стоимость при массовом производстве, – Леша выпил воды.

      – Понятно, – сказал Виктор Алексеевич и обратился к Анжелике, – у нас есть эти цифры?

      – Да, конечно.

      – Вся информация доступна в облачном хранилище. Мы можем прописать в контракте в каком объеме каждый партнер или сотрудник будет иметь доступ, – предложил Кирилл.

      – Да. Это нужно будет сделать, – согласился Виктор Алексеевич.

      Анжелика быстро застучала по клавишам ноутбука. Закончив, она взглянула на шефа, который внимательно разглядывал таблицу с потенциальными клиентами.

      – Некоторых ЛПР я знаю лично, – задумчиво произнес Виктор Алексеевич. – Так что могу с несколькими сам поговорить.

      Кирилл и Леша обрадованно переглянулись.

      – И Анжелика подключится, – Виктор Алексеевич бросил взгляд на помощницу. – Она тоже знакома со многими лицами, принимающими решения, и хорошо ведет переговоры. Особенно, если речь идет о западных партнерах. Да и о восточных тоже, – он чуть улыбнулся.

      – Да, конечно, – подтвердила Анжелика.

      – Это вообще супер! – воскликнул, не удержавшись Леша.

      Виктор Алексеевич поднял глаза на изобретателей и негромко произнес:

      – Анжелика будет курировать ваш проект и помогать в переговорах с иностранными клиентами. А также контролировать все расходы и планировать, естественно, вместе с вами, бюджет.

      – А что насчет менеджера? – спросил