Профессиональный рекрутинг. Самоучитель. И. Каравашкин

персоналом.

      Учиться в ВУЗе на специалиста по управлению персоналом, чтобы один семестр изучать дисциплину под названием «обеспечение персоналом», в которой, как раз, и рассказывают о функции – подбор и отбор кандидатов, проведение собеседований, нет никакой надобности.

      Рекрутмент – это продажи, самые натуральные продажи вакансий. А, следовательно, быть «эйчаром» не требуется, а требуется быть настоящим продавцом, владеющим навыками из областей «рекламного дела» и «маркетинга персонала».

      Изучения «рекламной деятельности» позволит:

      Заполучить полезные и необходимые знания, умения и навыки по организации, управлению и проектированию процессов в области рекламы.

      А для составления эффективных объявлений о работе, крайне необходимо:

      – овладеть знаниями о понятиях, терминологии, содержании и особенностях рекламной деятельности;

      – изучить процесс маркетинговых коммуникаций, его структуру, объекты, субъекты, средства;

      – изучить систему, методы, технологии и инструментарий рекламной деятельности;

      – изучить характеристики средств распространения рекламы;

      – приобрести знания и умения, позволяющие выбирать и применять средств рекламы с учетом различных факторов;

      – изучить процесс построения рекламного бюджета;

      – освоить методы анализа и оценки рекламной деятельности торгового предприятия;

      – изучить законодательные акты, регулирующих рекламную деятельность;

      – выработать навыки построения речи с использованием профессиональных терминов и оборотов речи.

      Ну, а маркетинг персонала в рамках рекрутмента даст следующее:

      – знание основ кадрового планирования и контроллинга;

      – основ маркетинга персонала;

      – разработки и реализации стратегии привлечения персонала;

      – умением применять всё это на практике.

      Эффективная работа и получение за её результаты хороших гонораров, для рекрутера возможна лишь при наличии знаний:

      – основ теории маркетинга персонала;

      – специфики маркетинговой концепции в управлении персоналом;

      – содержания информационной и коммуникационной функции маркетинга персонала;

      – основ компетентностного управления персоналом;

      – содержания процедуры найма персонала;

      – планирования человеческих ресурсов,

      Поэтому, изучив хороший учебник по маркетингу персонала, рекрутер сможет:

      – проводить анализ состояния рынка труда;

      – выделять ключевые преимущества организации, основанные на компетенции персонала;

      – определять инфраструктуру управления персоналом;

      – пользоваться маркетинговым инструментарием в управлении персоналом;

      – методикой оценки эффективности управления персоналом в компании заказчика.

      Ошибка