Название | Управление проектами: руководство и методы |
---|---|
Автор произведения | Игорь Ефимов |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2023 |
isbn |
Пример – Оценка стратегической значимости проекта для медицинской клиники
Медицинская клиника рассматривает возможность внедрения телемедицины для предоставления медицинских услуг на расстоянии. Руководство клиники анализирует текущие тенденции в медицинской сфере, определяет потребности своих пациентов и оценивает возможности технологического развития. Они приходят к выводу, что телемедицина может быть важным стратегическим направлением для клиники, так как она позволит увеличить доступность медицинских услуг для пациентов в отдаленных районах, сократить время ожидания приема и снизить нагрузку на врачей. В результате, руководство клиники принимает решение о реализации проекта по внедрению телемедицины, так как он соответствует их стратегическим целям и приоритетам.
Формирование целей и ожидаемых результатов
После выявления потребностей и оценки стратегической значимости проекта, следующим важным этапом является формирование целей и ожидаемых результатов проекта. Они должны быть четко определены, чтобы обеспечить успешное выполнение проекта и его соответствие первоначальным ожиданиям. Задачи должны быть выполнимыми и разделимыми, чтобы упростить их реализацию и контроль.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.