Клубы неудачников. Артём Михайлович Караваев

не добьются конструктивных целей по изменению мира, и даже едва ли вообще выйдут из детсадовского состояния вне зависимости от того мнения, которого по данной проблеме придерживаются они сами, и вне зависимости от того, что они сами о себе думают. Просто не судьба, и всё.

      Что делать с этой информацией? При поверхностном знакомстве с каким-либо движением или при желании создать своё, пройдитесь по этим признакам, чтобы быстро определить перспективы. Если нашёлся хоть один признак, и участники движения ничего не делают с этой проблемой или даже воинственно отказываются что-либо менять, то клуб обречён, и вы вместе с ним обречены на то, что потратите время впустую.

      Все описанные признаки являются всего лишь мелкими следствиями фундаментальных ошибок управления в клубах неудачников. Рассмотрим эти ошибки в следующей главе.

      II. Ошибки

      Когда какой-либо автор пишет об ошибках других людей, то читатель вправе предполагать, будто автор знает или думает, что знает, как правильно. Я убеждён, что «как правильно» знает только Бог, которому (я полагаю) известна вся история этого Мира ещё «до» его начала. Я пишу «до» в кавычках, так как в период «до начала мира», когда ещё не существовало времени, не вполне понятно, что значит «до».

      Я не знаю «как правильно», но я знаю, как точно не нужно делать, чтобы не наебать самого себя в процессе увлекательной игры в спасение мира и чтобы тебя самого не пришлось спасать.

      Поскольку мне понятны ошибки, которые я совершал и которые наблюдал у других людей, у меня есть ряд предположений относительно того, каким мог бы стать правильный клуб, и я даже преисполнен намерения создать такой. Но тут, как говорится, есть нюанс. Целевая аудитория моего клуба обязана сначала наиграться в «спасение мира» и сильно от этого устать, чтобы понимать, почему в моём сообществе этим заниматься уже не нужно и даже вредно для всех.

      Разумеется, моё видение правильного движения, способного сделать мир лучше, не является вариантом «волшебной кнопки», поэтому читатель сильно ошибается, если думает, что после прочтения книги он тут же обретёт необходимые знания для создания идеального клуба, способного воплотить любые его мечты в реальности. Цель книги не в том, чтобы научить кого-то подобной управленческой деятельности, хотя рекомендации будут. Книгой вообще невозможно чему-то научить, но предоставить некое описание ответа можно. Придётся запастись терпением.

      Излагать свое видение я начну с перечисления самых фундаментальных ошибок участников или основоположников какого-либо движения, обладающего любым (хотя бы одним) из пятнадцати недостатков, перечисленных в прошлой главе. Повествование об ошибках будет идти в том порядке, в котором мне удобнее о них рассказывать, он не связан со степенью важности или частоты проявления этих ошибок.

      Ошибка № 1. Меня всё достало, нужно изменить мир

      Первая ошибка в мотивации – стремление сделать мир лучше,