Название | Антикризисный PR. В коммуникационной политике предприятия |
---|---|
Автор произведения | Элина Бердникова |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785005939494 |
Джексон К. Т. определяет репутационный капитал компании, как «нематериальные долгосрочные стратегические активы компании, рассчитанные на получение определенной коммерческой пользы».
Основные компоненты репутационного капитала компании:
– Эмоциональная привлекательность. У целевой аудитории в течение пользования продуктом и услугой складывается образ, который ассоциируется с определенными эмоциями при использовании товара или услуги. Чтобы создать устойчивый положительный образ компании используют рекламу, стимулирование сбыта, краудмаркетинг и др.
– Качество продуктов и услуг. Качество товаров и предоставляемых услуг напрямую влияет на репутацию компании. Чем выше качество товара, тем выше репутационный капитал.
– Отношения с целевыми аудиториями. Для сохранения репутационного капитала компании необходимо уделять внимание всем стейкхолдерам, как внутренним, так и внешним. Уволенные сотрудники уходят из компании и становятся частью внешнего мира, поэтому очень важно разрабатывать программы по аутплейсменту, удовлетворять желания сотрудников для поддержания хорошей репутации на рынке труда. Также надо уделять внимание внешним взаимоотношениям. Стараться поддерживать отношения с партнерами, чтобы о компании всегда были положительные отзывы.
– Репутация руководителя. Руководитель – это «первое лицо» компании, действия которого проецируется на компанию. Важно поддерживать хорошую репутацию первого лица, так как действия, решения и поступки напрямую влияют на компанию.
– Социальная ответственность.
– Финансовые показатели.
Репутационный капитал выполняет следующие важные функции:
– увеличение прибыли компании, а именно рост объема продаж, заработной платы сотрудников, дивидендов;
– постоянный рост активов, который характеризуется ростом стоимости акций и внутренних источников инвестирования;
– достижение социального согласия на разных уровнях деятельности;
– привлечение квалифицированного персонала;
– имиджевая функция внушает доверие к компании и ее руководству, подчеркивает высокий имидж и престиж сотрудничества. Репутация помогает компании в повышение конкурентоспособности, а также снижает риск проявления негативного отношения со стороны стейкхолдеров. Надежная и проверенная репутация облегчает компании привлечение всех видов ресурсов, а также помогает найти новых работников.
Создание и поддержание репутационного капитала компании