Бык, Дракон и Обезьяна: 28 лет российского бизнеса. Евгений Николаевич Емельянов

Крысы. Говорят, что даже если все в этом мире полетит в тартарары, то выживут в нем только крысы и тараканы. Потому что эти зверушки – гении выживания.

      Конечно, бизнес в задачках выживания тоже тренирован неплохо. Он тренировался тогда, когда на каждом углу его поджидали примитивные бандиты с первобытным слоганом «деньги давай». И тогда, когда налоги на 100 рублей дохода составляли до 120%, а инфляция больше 400%. И в дефолты. И позже, когда бандитов сменили гораздо более официально выглядевшие лица, ставшие объяснять предпринимателям тезис «делиться надо»…

      Приспосабливаться к новому было всегда непросто. Творческий разворот задачи – приспособиться к вернувшемуся старому. Только представьте себе лягушку, которой нужно снова превращаться в рыбу. Причем очень быстро.

      Похоже, что крыса с нашей картинки уже глубоко задумалась над этим. Для чего ей прежде всего пришлось полностью расслабиться. Расслабимся вслед за ней и мы.

      С Новым годом вас, дорогие товарищи!

      2009

      Энергетический напиток, или как найти сиськи у своего бизнеса

      Бизнес держится на адреналине. Как было установлено на одной из наших бизнес-встреч, только адреналин владельцев задает в наших условиях стимул для движения вперед, а иногда и просто для выживания. А когда адреналин кончается, – дело начинает отчетливо стагнировать и клониться к упадку.

      Слава богу, эта угроза уходит. За редкими исключениями мы успешно прожили очередной год, который в первой своей части продолжал быть относительно спокойным со своей все продолжающейся уже несколько лет тенденцией к устойчивому росту почти всех рынков. А коли так, то можно было и заскучать. Уровень адреналина в крови неуклонно снижался. Именно поэтому, по-видимому, искавшие хоть каких-то развлечений владельцы множества компаний стали решать задачи своего отдаления от бизнеса, поиска и «вмонтирования» управляющих, отлаживания уже вполне успешно функционирующих бизнес-процессов и прочей рутины. Не помогли адреналину даже очередные посадки некоторых видных представителей бизнеса. Остающиеся на вольном выпасе стали привыкать к этому процессу, как в войну привыкают к артобстрелу.

      Понятно, что уходящий год – год Крысы – все же не мог обойтись без того, чтобы кто-нибудь не сбежал с корабля. Действительно, на полном ходу умудрились спрыгнуть со своего «джипа, несущегося без тормозов по бездорожью», сначала его управляющие, а потом и владельцы, променявшие свое рисковое бизнес-дворянское достояние на звонкий зов кэша. Среди историй о продаже бизнеса выделилась не только «Евросеть», но и питерская «Лента», основатель которой решил променять один корабль на другой. И потратил значительную часть вырученных от продажи своей сети средств на право прокатиться на яхте в кругосветной гонке Volvo Racing. 38000 морских миль на лодчонке без камбуза, без душа, с малюсенькой