Человек и история. Книга четвертая. Москва коммунальная предолимпийская. Владимир Фомичев

Читать онлайн.



Скачать книгу

Он будет работать над Вашим проектом.

      Мне он сказал, как бы извиняясь:

      – Здесь сложного ничего нет, почти одна привязка типового проекта. Кстати, они свой экземпляр проекта принесли.

      Заказчик представился инженером-технологом комбината стройматериалов.

      – Мы планируем построить новый цех. Вот по этому проекту, – он положил на стол типовой проект. – Нас он вполне устраивает, вот только необходимо заменить стан более мощным, импортным. Наша промышленность пока такие станы не выпускает. Нам уже и валюту на этот агрегат обещают.

      Он торжественно положил передо мной на стол проспект этого агрегата.

      – Всё это придумала наш главный технолог Элеонора. Очень толковая баба, пробивная!

      Я быстро ознакомился с технико-экономическими показателями проекта, обратив внимание на производительность агрегата, заложенного в типовом проекте. Сравнил всё это с импортным аналогом и чуть ли не присвистнул от неожиданности:

      – Прошу прощения, но зачем Вам нужен такой монстр с производительностью кратной в десятки раз, когда всё остальное технологическое оборудование не сможет справиться с производительностью этого вашего импортного агрегата?

      – Был бы агрегат, а там что-нибудь придумаем!

      – Как хотите, но я такую техническую безграмотность поощрять не желаю и проектировать подобное даже в насмешку не хочу! Вот так и объясните своей толковой Элеоноре!

      Заказчик собрал свои бумаги и не прощаясь удалился.

      Глава 6. Новый цех

      – Ну что, всё в порядке? – полюбопытствовал Брандорф. Он был доволен, что обеспечил меня работой, а отдел – лёгким выполнением плана.

      Я объяснил ему вкратце, в чём дело.

      – Да сделал бы, как они просили, – и всё!

      – Всё дело в том, что это пустая трата времени и денег. Нас могут обвинить в некомпетентности, то есть в непрофессионализме.

      Брандорф, кряхтя, поднялся из-за стола и пошёл объясняться с главным инженером проекта.

      Через день или два снова появился этот инженер-технолог, и прямо ко мне:

      – У нас в десять часов совещание, так главный инженер приглашает проектировщика, чтобы разобраться в разногласиях с заказчиком.

      Я посмотрел на часы: сейчас уже половина десятого.

      – Мне главный инженер дал машину, так что успеем.

      Предвидя такое развитие событий, я подготовил кое-какую техническую документацию, сунул её в портфель, и мы поехали.

      В кабинете главного инженера за огромным столом сидели несколько человек. На столе лежал тот самый проект и ещё какие-то бумаги.

      Главный инженер начал:

      – Я на комбинате сравнительно недавно, многих тонкостей ещё пока не постиг, так что буду очень обязан, если вы, как проектировщик, объясните, в чём дело.

      Он придвинул ко мне документацию, которая находилась на столе. Я, даже не притрагиваясь к ней, начал. Кратко объяснил несоответствие производительности основного агрегата остальной