Совет директоров. Пьеса. Сергей Александрович Водопьянов

А теперь основное, господа! Мы закончили год с прибылью! Пусть не гигантской, но прибылью! И это, я замечу, впервые за последние четыре года, каждый из которых Компания терпела убытки!

      БЫСТРОВ: А вот это успех! Браво!

      Быстров вскакивает со стула, подходит к Рьянову, крепко жмёт ему руку.

      БЫСТРОВ: Серафим Александрович, я вас поздравляю! Хотя нет! Я всех вас поздравляю! (В сторону) А уж себя-то я как поздравляю!

      ВЛАСОВ: Это действительно очень хорошая новость!

      ДУХОВ: Друзья, а не напомнить ли вам, кто вам посоветовал господина Рьянова назначить генеральным директором?

      ЛОЙКО: Конечно, вы в этом были правы, Илья Денисович! Это было верное решение. Хотя мы все немного сомневались, надо признать.

      РЬЯНОВ: Господа, я вам признателен за эти слова и немало доволен тем фактом, что смог оправдать ваше доверие. Но, поверьте мне, в Компании ещё очень много проблем, которые предстоит решать. Впереди ещё очень много работы.

      БЫСТРОВ: Вот именно – много работы! Поэтому, нужно не откладывая в долгий ящик определиться, как мы поступим с заработанной прибылью! Я предлагаю всю её распределить!

      ВЛАСОВ (саркастически): Ага, и пропить! (В сторону) Что ещё можно было от него ожидать?!

      БЫСТРОВ: Не нужно иронии, Лев Борисович, я, на минуточку, такой же партнер, как и вы! И я неспроста это предложил!

      ВЛАСОВ: Надо понимать, вам опять деньги нужны?

      ЛОЙКО: Коллеги, мы отклонились от темы…

      БЫСТРОВ: А кому они не нужны? Может быть вам? Или вам? Кому?

      ВЛАСОВ: Опять в карты проигрались?

      ЛОЙКО: Я вас прошу…

      БЫСТРОВ: Да какое вам дело?! Это не имеет никакого отношения…

      ВЛАСОВ: Имеет! И самое прямое!

      ЛОЙКО (встаёт): Коллеги, я вас прошу! Давайте придерживаться регламента! Мы обсудим этот вопрос чуть позднее. Сейчас у нас на повестке постановка задач на новый финансовый год.

      БЫСТРОВ: Ладно, но решение необходимо принять именно сегодня!

      ЛОЙКО: Серафим Александрович, мы подготовили для вас новые целевые показатели (протягивает Рьянову бумагу). Ознакомьтесь, пожалуйста, возможно у вас появятся вопросы или предложения.

      РЬЯНОВ (пробегает взглядом текст): Я вижу, вы хотите, чтобы в текущем году мы существенно увеличили все основные показатели: выручка, прибыль…

      ВЛАСОВ: Конечно! А как без этого? Я особенно рекомендую сосредоточить внимание на росте объёма продаж!

      БЫСТРОВ: И прибыли!

      ВЛАСОВ (вздыхая): И прибыли.

      РЬЯНОВ: Естественно, господа, я всё понимаю. Я разделяю ваше стремление к росту Компании. И, признаться, был готов к тому, что задачи будут постоянно усложняться. Но и вы должны понимать, что просто так на пустом месте этого не произойдёт.

      БЫСТРОВ: Конечно, не произойдёт – работать нужно!

      РЬЯНОВ: Нужно! Нужно работать! Но не менее важно принимать грамотные решения по тому, как работать. Вот об этом я и хотел с вами поговорить.

      БЛЮБЕРГ: Однако вы всерьёз считаете, что мы принимаем неграмотные решения?

      РЬЯНОВ: Я этого не говорил.

      БЛЮБЕРГ: Простите,