Неочевидное, но вполне вероятное. Эйрене Майская

чувствовала, что хозяин погоста уже дал установку Маме и бабе Марусе сделать всё возможное и невозможное, чтобы моя мечта сбылась.

      Итак, цель поставлена: «Уже в следующем году я стану счастливой бабушкой. Я сделаю мечту реальностью!»

      Глава 4

      Проект «Шестое чувство»

      Корпорация, где я тружусь, идёт в ногу со временем.

      Инновационная деятельность в последние три года приняла масштабный характер! Приобретены роботы, и они быстро обучаемы. Во всех бизнес-процессах, в которых был задействован монотонный труд сотрудников, на сегодня в режиме «24/7» уже трудятся роботы. Им не нужен ни обеденный перерыв, ни технические микроперерывы на отдых, ни время для сна, они не бегают на перекур и не отвлекаются во время работы. Все операции выполняются роботами по установленному программой графику. У них не бывает ошибок, связанных с человеческим фактором.

      Появились в корпорации роботы и в контактных центрах, обслуживающих клиентов. И это реально повысило качество обслуживания. Короче, для акционеров корпорации роботы – идеальные сотрудники.

      В Министерство финансов даже предложение поступило: «А не начать ли в связи с роботизацией каким-то образом пополнять бюджет страны? Раньше-то с доходов людей удерживался подоходный налог. А сейчас чем бюджетные дыры латать? Нужен новый налог с роботов!» С таким предложением обратился Институт прогрессивного образования. Идея на первый взгляд странная, но имеет гуманные предпосылки – финансовую защиту людей. А поскольку люди в ближайшее десятилетие реально могут быть заменены искусственным интеллектом, то вырученные от налогообложения роботов средства предложено направлять в специальный Фонд уязвимых профессий.

      Для оптимизации бизнес-процессов и повышения доходности руководство нашей корпорации создало сайт для сотрудников, на котором они регистрируют свои идеи. При одобрении новаторского предложения утверждается бюджет расходов, и команда ИТ-специалистов берётся за внедрение проекта.

      По итогам года в рамках программы признания сотрудников традиционно проводится конкурс на лучший проект. Команде победителей лично президентом компании вручаются награды, ценные подарки, а лучшие из лучших наделяются акциями корпорации.

      Получить такое признание и награду очень престижно.

      В преддверии профессионального праздника лучших сотрудников отмечают почётными грамотами министерств, и некоторым даже присваивается звание «Мастер».

      Кстати, в этом году наша команда приняла участие в номинации «Лучший социальный проект» и победила в конкурсе. Мы много лет занимаемся волонтёрской помощью деткам из детского дома в Нижегородской области. Особенно стараемся побывать у детей в праздники. Наша благотворительная помощь заключается не только в подарках и организации сладких столов детишкам, но и в развитии и подготовке детей к самостоятельной взрослой жизни. То мы проводим военно-патриотический час, то в формате игры учим планировать и составлять бюджет, то организуем игру «Что? Где? Когда?». Но самыми любимыми